你好， 在實(shí)踐中，清收工程款主要四種方式，即公司催款函、專(zhuān)人登門(mén)催款、律師函、司法途徑。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金實(shí)力、欠付工程款的金額、是否還需要長(zhǎng)期合作、欠付期限等采取不同的措施 一、公司催款函 如果業(yè)主存在欠付工程款的，首先可以采取發(fā)公司催款函的方式。發(fā)公司催款函應(yīng)注意兩點(diǎn)：（1）根據(jù)目前與業(yè)主的關(guān)系，表述語(yǔ)氣可有所不同。關(guān)系比較好且金額不大的，語(yǔ)氣可比較溫和，并運(yùn)用同理心去起草催款漢，否則，則語(yǔ)氣應(yīng)嚴(yán)厲。（2）公司催款函的郵寄地址應(yīng)當(dāng)是合同約定地址或工商注冊(cè)登記住所地址，同時(shí)，保留郵寄憑證或記錄，如業(yè)主拒收的，收到退件后不要打開(kāi)。 二、專(zhuān)人登門(mén)催款 成立專(zhuān)門(mén)的催款小組，制定相應(yīng)的指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，加大催款的力度。有時(shí)候業(yè)主資金確實(shí)緊張，但并非沒(méi)有，如果提前催款、催款比較勤、力度比較大，往往業(yè)主會(huì)優(yōu)先考慮一些大型的建筑集團(tuán)公司都建立了自下而上的一整套嚴(yán)密的回款及清欠專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任體系，從項(xiàng)目部成員、分/子公司班子成員到集團(tuán)公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等均按照各自責(zé)任范圍簽訂清欠回收責(zé)任書(shū)，有明確的考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核指標(biāo)為“責(zé)任回款額”的完成情況。 三、律師函催款 律師函催款是指在公司催款無(wú)果的情況下，委托律師發(fā)律師函催款。律師函催款是比較正式的一種方式，有時(shí)候也會(huì)有比較好的效果。 四、司法途徑 對(duì)于無(wú)償債能力或故意拖欠的，要及時(shí)采取訴訟、仲裁等法律措施予以清收，但這時(shí)候需要注意以下兩點(diǎn)：（1）如果業(yè)主資金狀況很不好，則建議在竣工或停工后6個(gè)月內(nèi)起訴，此時(shí)，施工企業(yè)可以主張建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)；（2）對(duì)于施工企業(yè)是和大型房產(chǎn)公司或大型央企合作的，此時(shí)還需要考慮將來(lái)是否還要與其合作的問(wèn)題。