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某工業企業有機修和供電兩個輔助生產車間,2017年3月機修車間待分配費用90萬元,提供修理工時是450小時,其中,供電車間耗用20小時,機修車間耗用供電車間5萬度電 ,機修車間的計劃單位成本是0.3萬元/小時,供電車間的計劃單位成本是0.8元/度,機修車間輔助生產實際成本與計劃成本的差異額是
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機修車間的實際成本=90+5×0.8=94（萬元），按計劃成本分配的金額合計是450×0.3=135（萬元），則機修輔助生產實際成本與計劃成本的差異額是135-94=41（萬元）。
2019 04/12 11:10
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