1預算要有明確公允的依據和規范，有專業的成本專家做審核；目標成本要有根據且明確； 2預算執行過程要嚴格跟蹤，任何變更要計入成本并評估；存在偏差要及時調整； 3 項目完成后要決算，要審計，復盤，對于好的方面要固化，不好的方面要改善，優化； 4 有建立成本管理制度并培養企業的成本控制專家，收集行業成本數據并運用到項目控制中； 5 全員，全方位參與成本控制，嚴控各類費用，壓縮固定成本，提升邊際產出