這樣銷售人員的發(fā)票都進(jìn)不來了，發(fā)票的合理性說不通吧

那個(gè)提成不需要發(fā)票，直接按工資發(fā)放和申報(bào)個(gè)稅

但是業(yè)務(wù)人員的開銷需要發(fā)票啊

公司都不管他的開銷，費(fèi)用自負(fù)為啥要他發(fā)票呢？

那一個(gè)項(xiàng)目，沒有發(fā)生費(fèi)用，只有提成合理嗎

那個(gè)提成就是成本費(fèi)用。

我的意思是，銷售費(fèi)用里，只有人員工資和提成，沒有招待費(fèi)正常嗎？

正常哈，那個(gè)是業(yè)務(wù)員自己負(fù)擔(dān)那個(gè)費(fèi)用

我們領(lǐng)導(dǎo)想用這種方式來控制業(yè)務(wù)員開銷大的問題，老師有什么好的建議嗎

那個(gè)是業(yè)務(wù)員自己負(fù)擔(dān)的開銷，為啥要控制呢？是公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用才需要控制哈

因?yàn)橥袠I(yè)其他公司也用這種方式實(shí)施過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)不太行，后來又改成了，業(yè)務(wù)員的花銷來公司報(bào)銷，提成另算。現(xiàn)在在跟領(lǐng)導(dǎo)聊，這塊怎么處理比較好，領(lǐng)導(dǎo)想控制的是資金。我是考慮發(fā)票的問題

業(yè)務(wù)員要報(bào)銷費(fèi)用才控制，不報(bào)銷就不管哈，公司只控制提成的比例就行

如果業(yè)務(wù)員報(bào)銷費(fèi)用怎么控制呢？

可以按業(yè)績(jī)來控制，比如銷售10000可以報(bào)銷多少金額？