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股東會決議和董事會決議模版



股東會決議
一、會議基本信息
會議時間:______年____月____日____時____分
會議地點:公司______會議室
參會人員:股東______(姓名)、股東______(姓名) 、……(列出所有股東姓名或名稱 ),股東代表______(如有委托代表參會情況 ),代表本公司股份數(shù)額______%。
會議性質(zhì):臨時(或定期)股東會議
會議召集人:根據(jù)公司章程規(guī)定,本次股東會由______召集。
會議主持人:______
二、會議議程
審議關于公司______事項的議案(如公司年度財務預算方案、利潤分配方案、重大投資決策等 )
審議關于公司______事項的議案(如公司股權變更、注冊資本增減、經(jīng)營范圍變更等 )
審議關于公司______事項的議案(如公司董事、監(jiān)事的任免,公司章程的修改等 )
三、決議內(nèi)容
(一)審議通過關于公司______事項的議案
經(jīng)全體股東討論并表決,同意票數(shù)占總票數(shù)的______%,反對票數(shù)占總票數(shù)的______%,棄權票數(shù)占總票數(shù)的______%。同意公司______(具體事項內(nèi)容 )。例如:
關于公司年度財務預算方案:同意公司______年度財務預算方案,包括收入預算______元,支出預算______元等。
關于利潤分配方案:同意按照______的比例向股東分配利潤,共計分配利潤______元。
(二)審議通過關于公司______事項的議案
關于股權變更:原股東______將其持有的公司______% 的股權,以人民幣______元的價格轉(zhuǎn)讓給新股東______。股權轉(zhuǎn)讓后,公司股東出資情況如下:
股東______,出資人民幣______元,占注冊資本______%
股東______,出資人民幣______元,占注冊資本______%
……
關于注冊資本增減:同意公司注冊資本由______元增加(或減少)至______元。其中,股東______增加(或減少)出資______元,股東______增加(或減少)出資______元等。
關于經(jīng)營范圍變更:同意將公司經(jīng)營范圍變更為______(具體變更后的經(jīng)營范圍 )。
(三)審議通過關于公司______事項的議案
關于董事、監(jiān)事任免:
同意免去______、的董事職務,選舉、為新的董事,公司新一屆董事會成員由、______、…… 組成。
同意免去______、的監(jiān)事職務,選舉、為新的監(jiān)事,公司新一屆監(jiān)事會成員由、______、…… 組成。
關于公司章程修改:同意對公司章程的以下條款進行修改:
原章程第______條第______款修改為:______
新增第______條:______
四、簽署
自然人股東簽字:、、……
法人股東簽字蓋章:______(法人股東名稱并蓋章 )
日期:______年____月____日
董事會決議模板
董事會決議
一、會議基本信息
會議時間:______年____月____日____時____分
會議地點:公司______會議室
參會董事:董事______(姓名)、董事______(姓名)、……(列出所有參會董事姓名 ),共______人。
會議性質(zhì):首次(或第____屆第____次、臨時 )董事會會議
會議召集人:本次董事會會議由董事長______召集(若董事長不能履行職務,由副董事長或半數(shù)以上董事共同推舉的董事召集 )。
會議通知情況:本次董事會會議采用______(如書面、電話、電子郵件等 )通知方式,于______年____月____日送達各位董事,無董事棄權情況。
二、會議議程
審議并通過《關于公司年度經(jīng)營計劃的議案》
審議并通過《關于公司組織架構調(diào)整的議案》
審議并通過《關于公司對外投資的議案》
審議并通過《關于公司內(nèi)部管理制度的議案》
三、決議內(nèi)容
(一)關于公司年度經(jīng)營計劃的議案
經(jīng)充分討論,全體董事一致同意公司年度經(jīng)營計劃,具體內(nèi)容如下:
年度經(jīng)營目標:實現(xiàn)營業(yè)收入______億元,同比增長______%;凈利潤______億元,同比增長______%。
市場拓展策略:加大市場宣傳力度,提高品牌知名度,拓展新客戶,提升客戶滿意度。
產(chǎn)品研發(fā)計劃:投入______萬元用于新產(chǎn)品研發(fā),推動產(chǎn)品創(chuàng)新,提升產(chǎn)品競爭力。
(二)關于公司組織架構調(diào)整的議案
全體董事一致同意對公司組織架構進行調(diào)整,具體調(diào)整如下:
撤銷原______部門,成立新的______部門。
調(diào)整______部門職責,將其負責的業(yè)務范圍擴大至______領域。
任命______為新的______部門負責人。
(三)關于公司對外投資的議案
經(jīng)全體董事審議,一致同意公司對外投資設立全資子公司,具體事項如下:
子公司名稱:______有限公司
注冊資本:______萬元
投資金額:______萬元
投資地點:______(如有 )
(四)關于公司內(nèi)部管理制度的議案
全體董事一致同意修訂公司內(nèi)部管理制度,具體修訂內(nèi)容如下:
完善員工績效考核體系,提高員工積極性。
加強內(nèi)部培訓,提升員工綜合素質(zhì)。
優(yōu)化薪酬福利制度,提高員工滿意度。
四、會議結論
全體董事要齊心協(xié)力,共同推進公司年度經(jīng)營計劃的實施。
組織架構調(diào)整要兼顧公司發(fā)展和員工利益,確保調(diào)整順利進行。
對外投資要謹慎決策,確保投資效益。
內(nèi)部管理制度修訂要切實可行,提高公司管理水平。
五、后續(xù)工作安排
董事會決議事項的執(zhí)行:
責成總經(jīng)理負責組織實施年度經(jīng)營計劃。
由人力資源部門負責組織架構調(diào)整的具體實施。
財務部門負責對外投資資金的籌集和監(jiān)管。
綜合管理部門負責內(nèi)部管理制度的修訂和落實。
董事會決議事項的跟蹤與監(jiān)督:
設立專項小組,對董事會決議事項進行跟蹤。
定期召開董事會,聽取決議事項執(zhí)行情況匯報。
對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整和完善。
六、簽署
與會董事簽名:、、……
日期:______年____月____日
04/11 20:00
