00:10:00
問題已解決
老師，計算成本的流程步驟什么樣的
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
同學你好
確定成本計算對象
明確要計算成本的具體產品、批次或生產步驟等。例如，汽車制造企業可能以不同型號的汽車作為成本計算對象；服裝加工廠可能以不同訂單或款式的服裝為對象。
確定成本項目
成本項目通常包括：
直接材料：生產過程中直接用于產品生產、構成產品實體的原材料及主要材料、輔助材料等。比如汽車制造中的鋼材、輪胎等；服裝生產中的面料、紐扣等。
直接人工：直接從事產品生產的工人的職工薪酬，包括工資、獎金、津貼和補貼等。
制造費用：企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，如車間管理人員的工資、車間設備的折舊費、水電費、機物料消耗等。
收集相關成本數據
材料成本數據：通過采購發票、領料單等獲取原材料的采購成本、領用數量和金額。例如，企業采購鋼材的發票金額以及生產車間領用鋼材的領料單記錄。
人工成本數據：依據考勤記錄、工資計算表等確定工人的工作時間、工資標準和應發工資等信息。
制造費用數據：從固定資產折舊表、水電費發票、設備維修記錄等收集制造費用的相關數據。
歸集和分配成本
材料成本歸集與分配：
對于直接用于生產某一產品的材料，直接計入該產品成本。如生產特定型號汽車的專用零部件成本，直接計入該型號汽車成本。
對于多種產品共同耗用的材料，按一定的分配標準（如產品重量、定額耗用量等）分配計入各產品成本。例如，幾種服裝共同使用同一種面料，可按各服裝的定額耗用量比例分配面料成本。
人工成本歸集與分配：
直接生產工人的工資能直接歸屬到某一產品的，直接計入該產品成本。
對于同時參與多種產品生產的工人工資，按實際工時或定額工時等標準分配到各產品中。
制造費用歸集與分配：
先將各項制造費用在 “制造費用” 賬戶中歸集。
然后選擇合適的分配方法（如生產工時比例法、機器工時比例法、生產工人工資比例法等），將制造費用分配到各產品成本中。例如，按照各產品的生產工時比例，將車間水電費分配到不同產品上。
計算完工產品和在產品成本
約當產量法：如果期末既有完工產品又有在產品，需要將歸集的生產成本在完工產品和在產品之間進行分配。常用約當產量法，即先計算在產品的約當產量（根據在產品的完工程度折算為相當于完工產品的數量），再按完工產品數量和在產品約當產量的比例分配成本。例如，某產品在產品完工程度為 50%，有 100 件在產品，則約當產量為 50 件。
定額比例法：也可采用定額比例法，按照完工產品和在產品的定額消耗量或定額成本比例分配成本。
編制成本計算單
將上述成本計算過程和結果匯總，編制成本計算單，清晰地展示每種產品的總成本和單位成本。例如，在成本計算單上分別列出直接材料、直接人工、制造費用的成本金額以及總成本、單位成本等信息。
04/07 15:14
84784987 
04/07 18:35
老師，成本會計的工作有哪些
樸老師 
04/07 18:40
成本核算成本分析成本控制
84784987
04/07 18:42
老師，核算分析控制方式方法
樸老師
04/07 18:47
成本核算方法
品種法：適用于大量大批單步驟生產的產業。將生產產品過程中的各項成本，如直接材料、直接人工、制造費用等，按照一定的方法分配到生產的產品中，計算出產品的總成本和單位成本。例如，在一個生產單一產品的小型水泥廠，就可以采用品種法進行成本核算，將生產水泥過程中的原材料采購成本、工人工資、設備折舊等成本，匯總后分配到生產的水泥中。
分批法：常用于單件、小批生產的產業。針對每一批訂單或每一項特定的生產任務，分別計算直接材料成本、直接人工成本以及分攤制造費用。比如，在一家專門定制高端家具的工廠，每一批訂單的家具款式、材質都可能不同，就需要采用分批法，針對每一批訂單單獨核算成本。
分步法：對于大量大批多步驟生產的產業來說是較為合適的方法。它是按照生產步驟，逐步歸集和分配成本，先計算每個步驟的半成品成本，然后再匯總計算最終產品的成本。以汽車制造企業為例，汽車生產需要經過沖壓、焊接、涂裝、總裝等多個步驟，分步法就可以分別計算每個步驟的成本，最后得出整車的成本。
成本分析方法
比較分析法：通過將實際成本與計劃成本、上期成本或同行業其他企業的成本進行對比，找出成本差異，分析差異產生的原因。例如，某企業將今年的產品成本與去年同期進行對比，發現原材料成本有所上升，通過進一步分析，可能是由于原材料采購價格上漲或者生產過程中的浪費導致的。
比率分析法：計算成本相關的比率指標，如成本利潤率、產值成本率等，來評估企業的成本效益情況。成本利潤率 = 利潤 ÷ 成本 ×100%，該指標反映了企業每投入一元成本所獲得的利潤水平。如果一家企業的成本利潤率逐年下降，說明其成本控制可能存在問題，需要進一步分析原因并采取措施。
因素分析法：確定影響成本的各種因素，如產量、價格、材料消耗定額等，然后按照一定的順序依次替換這些因素，計算每個因素對成本變動的影響程度。假設企業產品成本上升，通過因素分析法可以分析出是由于產量增加導致固定成本分攤增加，還是由于材料價格上漲或者材料消耗定額提高等因素造成的。
成本控制方法
預算控制：制定詳細的成本預算，將成本目標分解到各個部門和環節，作為成本控制的依據。在實際生產經營過程中，嚴格按照預算執行，對超出預算的部分進行重點分析和控制。例如，企業在年初制定了全年的采購預算、生產預算和銷售預算等，各部門在日常工作中要按照預算來控制成本支出，如采購部門要在采購預算范圍內完成原材料采購任務，避免超支。
標準成本控制：制定產品的標準成本，包括標準材料成本、標準人工成本和標準制造費用等。將實際成本與標準成本進行對比，分析差異并及時采取措施進行調整。比如，某企業生產一種產品，標準材料用量為 10 千克 / 件，標準價格為 5 元 / 千克，實際生產中發現材料用量達到 12 千克 / 件，就需要分析是生產工藝問題還是員工操作不當導致材料浪費，進而采取相應的改進措施。
作業成本管理：通過對企業生產經營過程中的各項作業進行分析，識別出增值作業和非增值作業，盡量減少或消除非增值作業，降低成本。例如，在產品包裝環節，如果發現存在一些不必要的包裝工序，不增加產品價值卻增加了成本，就可以考慮對包裝流程進行優化，去除這些非增值作業。
84784987
04/07 18:49
老師，電商用哪一種方法核算
樸老師
04/07 18:52
加權平均法或者先進先出法都可以
84784987
04/07 18:54
老師，電商行業核算比生產行業核算是不是要簡單一點
樸老師
04/07 19:00
是的
這個是最簡單的
84784987
04/07 19:02
老師，電商的加權平均法公式和先進先出法公式，麻煩老師發給我，我忘記了
樸老師
04/07 19:08
加權平均法
公式：
加權平均單位成本 =（期初存貨成本 + 本期購入存貨成本）÷（期初存貨數量 + 本期購入存貨數量）
本期發出存貨成本 = 本期發出存貨數量 × 加權平均單位成本
期末存貨成本 = 期末存貨數量 × 加權平均單位成本
示例：假設某電商企業期初有 100 件商品，成本為 1000 元，本期購入 200 件，成本為 2500 元。則加權平均單位成本 =（1000 + 2500）÷（100 + 200）= 11.67 元 / 件。如果本期發出 150 件商品，那么本期發出存貨成本 = 150 × 11.67 = 1750.5 元，期末存貨成本 =（100 + 200 - 150）× 11.67 = 1750.5 元。
先進先出法
公式：先進先出法下，先購入的存貨先發出，按照存貨購入的先后順序來確定發出存貨和期末存貨的成本，沒有固定的計算公式，而是根據存貨的購入時間和數量來依次計算。
示例：仍以上述電商企業為例，期初 100 件商品成本為 1000 元，單價 10 元 / 件，本期購入 200 件，成本 2500 元，單價 12.5 元 / 件。本期發出 150 件商品，按照先進先出法，先發出期初的 100 件，成本為 1000 元，再發出本期購入的 50 件，成本為 50 × 12.5 = 625 元，所以本期發出存貨成本 = 1000 + 625 = 1625 元，期末存貨成本 =（200 - 50）× 12.5 = 1875 元。
閱讀 68
描述你的問題，直接向老師提問
2029
意見反饋
