問題已解決
你好外貿公司經營分析框架怎么搭建,能一對一的指導嗎



同學您好,很高興為您解答,請稍等
03/19 21:46

董孝彬老師 

03/19 21:59
?您好,外貿就是買來賣出,客戶和供應商對我們來說一樣重要。
1.市場與客戶分析:分析公司主要出口市場,通過反饋、退貨率等指標評估客戶滿意度,公司在目標市場中的占有率,如果有資料與競爭對手的對比分析
2.供應鏈分析:公司主要產品的銷售占比、利潤率、生命周期。供應商的數量、地域分布、合作年限
3財務分析:收入,成本,費用,匯率的影響
4.運營效率分析:從接單到交付的平均時間。庫存周轉率、庫存積壓情況。物流合作伙伴的服務質量和穩定性。
5.數字化與創新分析:供應鏈管理系統的應用情況。新產品開發、市場拓展、商業模式創新等。
