第二種方法是交互分配法。這種方法不但考慮了不同輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部互相提供的勞務(wù)，并且更加注重成本的歸屬。具體而言就是為其他輔助生產(chǎn)部門提供的能源消耗會(huì)從原被消耗能源的部門中移出計(jì)入其他輔助生產(chǎn)部門中，這樣經(jīng)過(guò)處理后得出的結(jié)果就是真正因?yàn)楸挥?jì)算成本車間耗費(fèi)的能源，也就是真正的定額，然后再使用現(xiàn)在的定額計(jì)算分配率并將調(diào)整后的該部門總成本以此分配率分配在各個(gè)對(duì)象中。

同學(xué)你好 對(duì)的 是這樣的

第三個(gè)方法是計(jì)劃分配法，就是根據(jù)信息計(jì)劃每一定額會(huì)產(chǎn)生的成本有多少，這個(gè)方法并不需要計(jì)算分配率，因?yàn)橛?jì)算分配率實(shí)際上也是在計(jì)算每一定額所產(chǎn)生的成本。根據(jù)這個(gè)方法是在已知的該輔助生產(chǎn)部門已經(jīng)產(chǎn)生的成本基礎(chǔ)上再加上其他部門中因?yàn)榻o它們提供勞務(wù)而產(chǎn)生的成本，總結(jié)來(lái)說(shuō)就是明確本部門消耗資源產(chǎn)生的成本再加上因?yàn)楸静块T消耗資源產(chǎn)生的成本，同時(shí)要注意成本的計(jì)算分為計(jì)劃成本和實(shí)際成本，其中計(jì)劃成本并沒(méi)有考慮其他部門中因?yàn)樵摬块T產(chǎn)生的計(jì)劃成本，而是將該部門產(chǎn)生的總消耗×計(jì)劃單位成本所得出的總計(jì)劃成本，實(shí)際成本則是實(shí)際已經(jīng)明確知道的成本費(fèi)用再加上其他部門中因?yàn)樵摬块T產(chǎn)生的成本，該成本的計(jì)算方式是其他部門中因?yàn)樵摬块T產(chǎn)生的資源消耗量×其他部門的單位成本，因?yàn)闊o(wú)法明確知道那些資源消耗會(huì)產(chǎn)生多大的成本。最后將實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額進(jìn)行對(duì)比，將差額計(jì)入管理費(fèi)用中，將它們計(jì)入管理費(fèi)用的原因是因?yàn)樵搶?duì)比可以體現(xiàn)企業(yè)的管理業(yè)績(jī)（超支和節(jié)省）如果是節(jié)省管理費(fèi)用在貸方，超支則在借方。

是的 你的問(wèn)題是什么

這樣理解對(duì)嗎？

對(duì)的 是這樣理解的

計(jì)劃分配法所計(jì)算的成本與交互分配法所計(jì)算的成本有差異，差異主要表現(xiàn)在交互分配法下的成本會(huì)把雖然是本部門消耗了資源產(chǎn)生了成本，但是成本是因?yàn)榱硪粋€(gè)部門產(chǎn)生的，它應(yīng)該移入另一個(gè)部門，而其他部門中因?yàn)槲覀兌a(chǎn)生的成本也應(yīng)當(dāng)歸屬于我們，但是對(duì)于計(jì)劃分配法而言則是我們資源消耗產(chǎn)生的成本就是我們的成本，其他部門中因?yàn)槲覀儺a(chǎn)生的成本也是我們的。這個(gè)呢？這么理解可以嗎？

同學(xué)你好 這個(gè)可以的

老師，但是第三種方法計(jì)劃成本分配法里面的輔助生產(chǎn)成本差異為什么可以計(jì)入輔助生產(chǎn)車間以外的單位呢？

老師？為什么呢？

你的理解整體思路是正確的，但有一些地方可以進(jìn)一步明確和細(xì)化。 交互分配法 先在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行交互分配，將為其他輔助生產(chǎn)部門提供的勞務(wù)成本從原車間成本中移出并計(jì)入受益的輔助生產(chǎn)部門，以計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間真正的實(shí)際成本。然后再以調(diào)整后的總成本計(jì)算對(duì)外分配率，將成本分配到輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益對(duì)象中。 計(jì)劃分配法 按計(jì)劃單位成本計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，一般計(jì)入管理費(fèi)用。這是因?yàn)橛?jì)劃分配法主要是為了簡(jiǎn)化核算工作，同時(shí)通過(guò)將差異計(jì)入管理費(fèi)用來(lái)反映成本控制和管理的效果，便于考核和分析企業(yè)的管理業(yè)績(jī)。 關(guān)于計(jì)劃成本分配法中輔助生產(chǎn)成本差異的處理 輔助生產(chǎn)成本差異一般不計(jì)入輔助生產(chǎn)車間以外的單位，而是計(jì)入管理費(fèi)用。這是因?yàn)橛?jì)劃成本分配法下，輔助生產(chǎn)車間的成本差異主要是由于計(jì)劃成本與實(shí)際成本的不一致導(dǎo)致的，它反映的是企業(yè)在成本計(jì)劃和控制方面的情況，與輔助生產(chǎn)車間以外的單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系。將差異計(jì)入管理費(fèi)用，可以集中反映企業(yè)在輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理效率，便于管理層進(jìn)行分析和決策，而不是將這種差異再分配到其他受益單位，以免歪曲各受益單位的實(shí)際成本情況。