企業管理費的計算依據主要是根據企業的管理費用預算和實際發生的管理費用進行核算。

具體來說，企業在制定年度預算時，應該包括管理費用預算。管理費用預算是根據企業的經營規模、經營活動特點和管理需求等因素進行綜合考慮的，通常會包括以下幾個方面的費用：
1. 人員費用：包括管理人員的工資、獎金、福利待遇以及相關的社會保險和公積金等。
2. 辦公費用：包括辦公用品、設備的購置與維護費用，辦公場地的租金、水電費等。
3. 差旅費用：包括管理人員出差所需的交通、食宿、交際費用等。
4. 培訓費用：包括對管理人員進行培訓和學習的費用。
5. 信息化費用：包括企業信息化系統的建設、維護和使用費用。
6. 咨詢費用：包括請外部咨詢機構提供的管理咨詢服務的費用。
7. 其他費用：包括與企業管理活動相關的其他費用。

一般來說，企業在每個會計期間結束時，會根據實際發生的管理費用進行核算。企業會計人員根據企業的內部管理制度和會計準則，對各項管理費用進行分類、核算和登記。最終，這些費用會計入企業的成本或費用科目，用于計算企業的盈利能力和經營效益。

需要注意的是，企業在計算管理費用時，應遵循會計準則的規定，確保費用的合理性和準確性。同時，企業還應建立健全的內部控制制度，加強對管理費用的監督和管理，以確保費用的合理支出和有效利用。