戰略管理是指企業在制定和實施戰略過程中，進行資源配置和組織管理的一種管理方式。其內涵包括以下內容：
1. 企業愿景和使命：企業的長遠發展目標和核心價值觀。
2. 環境分析：對外部環境和內部環境進行分析，了解市場競爭、技術變革、政策法規等因素的影響。
3. 競爭戰略：選擇適合企業的競爭戰略，如成本領先、差異化、專業化等。
4. 組織結構：建立適合戰略的組織結構，包括職責分工、權責關系、信息流等。
5. 績效管理：制定績效目標和評估體系，對戰略實施效果進行監控和評估。
6. 資源配置：根據戰略需要，對人力、財務、物資等資源進行配置和管理。
7. 實施和控制：對戰略進行具體實施和控制，包括制定計劃、執行方案、調整和反饋等。

總之，戰略管理是一種系統性的管理方式，需要企業在制定和實施戰略過程中，充分考慮內外部環境因素，合理配置資源，建立有效的組織結構和績效管理體系，確保戰略實施的順利進行。