戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現長期目標，通過制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，有效地管理資源，提高競爭力和績效的過程。它包括以下幾個方面：
1. 定義企業(yè)的使命、愿景和價值觀，確定長期目標和戰(zhàn)略方向。
2. 分析外部環(huán)境和內部資源，評估競爭優(yōu)勢和劣勢，制定戰(zhàn)略計劃。
3. 將戰(zhàn)略計劃轉化為具體的行動計劃和預算，確保資源的有效配置和利用。
4. 實施戰(zhàn)略計劃，監(jiān)控和評估執(zhí)行情況，及時調整和改進。
5. 建立戰(zhàn)略管理體系，包括組織結構、人員培訓、績效評估等，確保戰(zhàn)略管理的持續(xù)性和有效性。

戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段，能夠幫助企業(yè)適應不斷變化的市場環(huán)境，提高競爭力和績效，實現可持續(xù)發(fā)展。