常用的預算編制方法包括：
1. 歷史預算法：以歷史數據為基礎，根據過去的經驗和數據，推算出未來的預算。
2. 目標預算法：根據公司制定的目標和計劃，確定預算數，以達到目標為導向。
3. 增量預算法：根據上一年的預算數，根據業務增長情況逐項調整，確定新的預算數。
4. 零基預算法：將每個預算項目都重新審查，從零開始制定預算，以確保每個項目都是必要的。
5. 活動基礎預算法：根據公司各項活動的具體需求，制定相應的預算，以確保活動的順利進行。
6. 事業單位預算法：根據事業單位的特殊情況和需求，制定相應的預算，以保證事業單位的正常運轉。

以上是常用的預算編制方法，不同的公司和行業可能會采用不同的方法或結合多種方法來制定預算。