新用戶掃碼下載2月財稅直播：疫情后的公司治理與資產配置
【主辦單位】正保會計網校
【培訓時間】2020年2月27日（周四 9:30-12:00、13:30-17:00）
【培訓方式】直播
【相關費用】會員免費尊享
溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請聯系當地專屬課程顧問
【受益對象】企業高管，財務人員，投資及資產管理從業人員
【課程背景】
如今疫情爆發期內，作為一個理性的企業高級管理人員，看到陷入停滯的經濟和社會情況，我們更應該深入思考疫情結束后的企業經營之道、企業發展之道，尤其是企業的風險應急策略選擇。
本課題就擬從此特定背景入手，深度思考企業危機時期公司治理、內部控制及科學的資產配置之道。首先要思考的就是企業內部的經營管理之道。近年來，以上市公司諸多丑聞集中爆發為特點，一系列“新常態”時期企業內部的一些長期被壓抑或者掩蓋的典型風險開始陸續暴露，譬如，高股權質押比所透露出的股東信心與責任問題，各種融資及資本運作亂象所投射出的大股東對于企業資源與利益的非法占用問題，等等。這些問題深層次挖掘下去，其實都是企業的公司治理架構不盡合理、內部控制制度與機制不善甚至無效問題。
本課程由此入手，一方面結合目前熱點問題和熱點企業典型案例入手，全面揭示目前企業中公司治理結構中存在問題，并相應思考解決之道。然后，結合國內外典型案例，系統思考目前我國內部控制制度與機制的效用問題，并在當下疫情事件的特殊背景下，深入探討企業內部控制制度與機制如何在如下方面發揮風險甄別與風險防控方面的風險管理效力：
◆突發風險事件風險及業務預警信號識別。
◆危機時期如何確保采購與銷售環節的應急能力，確保企業供應鏈的強韌性。
◆突發經營事件爆發時，如何確保采購、生產、銷售及內部后期部門在內的“三道防線”迅速做好反應。
◆危機時期企業如何做好資金及資產管理工作，并確保企業能夠及時應對和捕捉危機后的商機。
當下我國已經告別了高速增長時期，開始進入到一個中低速發展時期，企業的紅利邊界開始逐漸退去，企業及個人需要系統思考資產的組合及配置之道，謀求財富的中長期穩定增值策略，這需要我們對于我們企業所處的行業狀況及周邊行業甚至國民經濟各大行業有個清晰認知，更需要我們了解自身的財富稟賦與財務狀況，及時地動態地調整自己的資產配置策略。
本課程從生命周期階段配置、行業配置和簡單資產配置工具與策略三個層面，與學員分享企業及個人在新時期的資產配置與財富管理之道。
【課程收益】
1. 以史為鑒，與學員分享“非典”后中國經濟及金融市場變遷歷程，由此展望2020年以后中國經濟戰略環境，并在此基礎上探討企業及個人的應對策略及由此引發的未來資產配置策略。
2. 統觀近十年來國內外戰略財務環境，以此為背景和切入點，深入探討公司治理及內部控制的 “痛點”與要點，思考基于管理會計視角下的新型戰略財務管理策略思路及其實施要點。
3. 結合近期資本市場變局，尤其上市公司財務風險事件教訓，與學員深入探討新形勢下企業內部控制與公司治理中面臨的熱點問題，以人為鑒，思考企業自身的公司治理問題診斷與優化策略。
課程大綱及直播講義下載：
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