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正確認識審計 完善財務管理
街道工作一是工作面廣、任務重、直接同百姓打交道，二是領導職務行為影響大。作為街道行政一把手，要想把資金管好、用好，提高資金的使用效率，又能保證自己任期內做到廉潔從政，還真是一門學問。既要履好職、辦好事，還要合規合法，因此必須重視審計財務工作。
一、正確認識與運用審計，強化管理與監督
一是要積極配合國家審計機關對本單位開展的各項審計監督檢查，認真落實審計意見與決定；二是充分發揮單位內審兼職審計人員的作用，在搞好單位財務管理的前提下強化對所屬部門的監管，并把財務管理與監督納入單位目標管理及崗位責任制要求。
二、加強財務管理，完善落實制度
建立和健全內控制度，嚴格執行“收支兩條線”管理，執行國家各項法律法規，使財務工作做到規范化管理是各級領導及其財會人員應遵循的原則。工作中我們堅持定期聽取和研究財務管理工作，對存在的問題及時進行整改。一是建立內部管理控制制度，包括政務、財務公開制度以及資金使用、管理制度，并完善廉政建設內部制約機制，進一步建立和推進機關廉政建設。通過加強廉政建設，堅持廉潔自律，促進內審工作的健康發展。二是建立執行內部會計控制制度，包括授權審批、職責分工、會計記錄、實物管理、審計監督等制度。三是加強機關內部審計制度，加強對發票使用的管理，在大額資金使用、專項資金使用及建設資金使用上嚴格按照專款專用的原則，做到了事先有預算、用途明確、支出合理、手續齊全。定期按照《內部審計工作規范》制度進行財務自查及時發現在財務管理等方面的薄弱環節，有針對性地提出加強和完善管理建議，從而及時堵塞了在管理工作中存在的漏洞。通過規范化管理，實現了以制度約束人、制度管理人、樹立必須這樣做的觀念，使財務工作得以規范。
三、加強財務人員隊伍建設，不斷提高人員素質
俗話說：“當好家要有一把鐵算盤”。作為領導不但要對財務管理的重要性有深刻的理解，還應認識到財務人員是對單位資產最直接的實施者和管理者，他們的工作能力和素質直接影響著單位經濟管理工作。在工作中加強財務人員隊伍建設，鼓勵支持財務人員進修學習，堅持對內部財務人員強化培訓，有計劃有針對性地提高了人員素質。
總之，在我任職期間，接受過任期經濟責任審計，通過審計，使我認識到：作為行政一把手，不只是自己廉政沒有經濟問題就行了，還要對單位會計工作和會計資料的真實性和完整性負責，要清楚工作規程和紀律要求，正確看待與履行職責，使本單位財務管理工作進一步規范化。
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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