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審計質量管理的要求
審計質量管理，實質上就是對審計工作及其結果優劣程度的控制，重點是對審計過程的控制。加強審計質量管理，有利于減少審計工作風險，提高審計工作的效率和提高審計的質量。審計質量管理應達到以下三個方面要求：
1.全面管理
任何一項審計工作的質量，都是由審計系統的整個行為決定的。因此，有效的質量管理，理應是對審計系統的全面管理，否則很難從根本上保證審計工作的質量。
2.連續管理
任何一項審計工作的質量，都與審計工作的全過程密切樣關。因此，審計的質量管理，必須是貫穿審計過程始終的管理，它是一種連續的、不可間斷的管理，從審計的準備工作到復審、后續審計工作都要嚴格管理，都要有清醒的質量意識。
3.及時管理
只有及時的管理，才是有效的管理。在審計質量全面、連續的管理中，必須充分體現其及時性，要及時地發現各個部門、有關人員在每個過程中的問題，并及時地采取糾正的措施，否則難以保證審計的質量。
要達到上述要求，必須要對審計工作進行全要素管理、全方位管理和全過程管理。
1.全要素管理
審計全面質量管理要對影響審計質量的各個要素執行全面控制。構成一項審計行為的要素主要是審計主體（審計人員人審計客體（被審計單位人審計方式、方法和審計環境四個方面。通過“審計方法使審計的主體和審計的客體連接起來，而審計環境則是審計主體對審計客體發生作用的客觀背景，這四個有機聯系的方面共同作用，制約著審計質量，影響審計結論的正確、可靠，所以要保證和提高審計質量，必須對這些要素實施全面的質量控制。
2.全方位管理
審計工作主要包括審計預測和計劃、審計組織、審計人事、審計業務、審計信息和審計科研等審計業務工作，除此而外，還包括審計后勤工作等審計行政性工作，以及審計財務等經濟性工作。保證和提高審計質量，必須對所有這些工作實施質量管理，如果每項工作的質量有了切實保證，審計結論的質量也就有了可靠保證。因此這就需要建立各項工作的質量管理責任制，注意各個方面的質量管理。
3.全過程管理
審計業務活動過程包括準備階段、實施階段和報告階段三個環節。審計全面質量管理需要對這三個環節分別進行質量控制，把好每個環節的質量關，保證和提高整個審計質量，保證最終審計結論的質量。
責任編輯：文會計
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