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適用于中小企業的融資方式2例
一、租賃融資
案例：王老板經營著一家小型的瓶子加工廠。他于兩年前，租賃了一條價值80萬元汽水瓶子生產線，每年需交租金20萬元。兩年后市場發生了很大的變化，消費者對易拉罐裝的汽水需求量大幅增加，而汽水瓶子產量大幅下降。如果王老板此前不是采用租賃，而是借錢買下汽水瓶子生產線，那么他不得不再購進一條易拉罐生產線，而原來購進的瓶子生產線就得閑置。這樣，王老板將遭受巨大的損失。但是，由于他采用的是租賃融資，他可停止租賃，而按合同規定，只需付違約金10萬元。這樣，他的損失就要小得多。當年他又租賃了一條價值140萬元的易拉罐生產線，以適應市場的需要。
上例中的王老板顯然是從租賃中得到了好處。投融資專家張雪奎認為，一般而言，租賃融資對小企業有以下幾點好處：
1、通過租賃，企業不必支付一筆很高的設備款項，而只需支付很低的租金就能獲得某項資產。
2、由于市場競爭激烈，機器設備及產品更新換代快，更新周期日益縮短，一旦產品及設備更新換代，而原有的機器設備的價值又還沒有完全收回，企業就要遭受重大的損失。因而，小企業采用租賃方式獲得機器設備比購買機器設備等資產要主動靈活得多。
3、對于剛剛創業的小企業來說，資金十分短缺，而且借錢也很難，這時，每一件設備都由企業自己購買可能并不劃算，并且難以辦到，此時，租賃融資是一個很好的選擇。
4、租賃融資有避稅的作用。根據我國財務制度規定，租金作為費用在交所得稅之前可以扣除，從而能享受稅收上的優惠。
租賃融資的缺點：
（1）租金較高，租金總額往往要超出設備買價許多。在承租企業財務困難時期，固定的租金支付也會構成一項沉重的負擔。
（2）難以改良資產。未經出租人同意，承租人不得隨意改良設備。
二、吸收直接投資
小企業采用吸收個人投資的方式來獲取資金的情況最為普遍，尤其是采用內部職工集資方式獲得投資更為常見。這主要是因為小企業與內部職工的關系，好比栓在一根繩上的螞蚱，同生共死，所以小企業的老板為擴大企業規?；蛘哔Y金周轉一時不靈時，向內部職工集資一般都會得到支持。當然，向職工集資，可以承諾回報以較高的利息，這實際上相當于分給集資職工紅利。小企業向職工集資，有這樣一些好處：
1、不用受銀行借款所附條件的限制，運用資金比較自由；
2、職工把錢借給老板后，彼此之間的關系就更加親近了。
王某是四川某市一家農民飯店——花園飯店的經理。該飯店是花園村村民集資200萬元創辦的。王某接手飯店后，打破“鐵飯碗”，建立完整的責任制，把職工的固定工資改為半浮動形式，按工種，按樓面，按廳，按定床位率，按職責、收入、費用等計算工資，確定超額獎、節約獎、衛生獎等，以此調動職工的積極性。幾年下來，飯店賺了錢，積累了一批可觀的利潤。但此時，花園飯店正面臨周圍數家大飯店的激烈競爭。于是，王某對職工說：“我們店只有走改造之路，才能在競爭中不被淘汰。改造設備需要資金。我們是農民飯店，不象那些國有飯店，有國家撐腰。為了我們的飯店和大伙的前途，我建議，今年的獎金不分了，用做改 造設備資金。”按合同承包，分得最多的是經理本人，經理自己提出不拿獎金，大家也都不好意思分獎金了。王某用這高明的一招，把分給職工的獎金全變成了集資款，迅速實現了改造原有設備的計劃，使飯店的規格和形象都提高了一個檔次。后來，當借款蓋成的幾層樓的飯店運營時，由于沒有空調，利潤平平。這時，王某果斷地在職工中又一次集資100多萬元，為飯店安裝了最先進的中央空調。由此，飯店終于擺脫了困境，第二年便盈利81萬元。
目前有一些私營企業主不愿吸收直接投資，他們顧及的是：
1、吸收直接投資支付的資金成本較高。由于投資者要分享企業收益，因此，資金成本通常較高，特別是企業經營狀況好和盈利較強時更是如此。
2、吸收直接投資容易分散企業的控制權。采用吸收直接投資的方式籌集資金，投資者一般都會要求獲得與投資數量相適應的經營管理權，這是接受外來投資的代價之一。如果外來投資較多，則投資者會有相當大的管理權，甚至會對企業實行完全控制，這是吸收直接投資的不利因素。
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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