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如何防范控制過度資本化
過度資本化的控制
過度資本化的缺陷是運營的低效率，企業若發現可能存在過度資本化，應采取以下調整改進措施：
一是調整營銷政策，積極拓寬市場，增加營銷規模。
二是通過調整信用條件、加強信用調查、完善信用評估等措施加強應收款項管理，同時加強應收款項跟蹤催收管理，提高應收款項回收率和周轉率，降低平均收款期。
三是在材料購買上檢查和計算采購和持有成本，計算變現期，減少不必要的材料大批量購買和長期占用。即比之大批量采購的節約，供應人員采購時更要能夠確定要購買的材料可以變現或者能在一個合理的時間內用于產品生產，以避免不必要的積壓和占用。供應管理人員可以通過和供應商談判，爭取訂立大批量采購訂單，但是（在較長的時間內）分批購入的辦法獲得大批量采購折扣，同時降低一次性采購的大量資金支出和占用負擔。
四是完善生產和銷售服務質量，提高生產效率，穩定提高客戶源和業務量，加速存貨周轉。
五是提高資產周轉和利用率，對于固定資產利用率不高、不能實現滿負荷生產的企業，可以通過資產租賃或者接受委托加工業務，提高資產利用率，從而提高盈利水平。
六是對于實在不能發揮作用的資產，可以考慮變現，并將變現資金用于盈利項目的生產經營。
過度資本化的防范
對于過度資本化的防范，主要在于合理確定企業資金需要量。
1.確定合理的營運資金需要量，如存貨持有量、提供和使用信用期限、供貨和提供發票期限。根據不斷變化的經營形勢，調整營運資金占用規模，使其處于合理水平。如果資產周轉效率指標（包括存貨周轉率、應收款項周轉率等指標）明顯低于同行業水平，則應適當降低存貨和應收款項資金占用，同時增加短期投資和經營租賃。
2.考慮資本支出資金需要量、項目的時間和金額。企業要結合行業和本企業所處發展水平，隨時考慮資本支出的需要，根據資本支出需要合理安排長期資金，以避免短期營運資金被迫占用在長期資產上，造成營運資金不足，影響生產經營效率。有過度資本化傾向時，企業可以考慮固定資產的出租變現。
【我要糾錯】 責任編輯：zoe
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