新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
財務指標的彈性控制
企業的財務目標是由若干財務指標組成的，這些財務指標是由各方面的工作結果來體現的，為了達到財務控制的效果，我們重點實行的是剛性目標——彈性控制的方法。
剛性目標是指經確定組成目標利潤的各項工作指標是硬性的，既在目標確定和分解之后，堅決執行，干方百計要完成或超額完成，在執行層和落實層上沒有余地，如對于生產成本指標，變動成本采取定額控制，固定費用和相對固定成本采取限額控制，在目標的執行中遇到個別難題時，可以在企業內部加以協調，組織難點攻關、技術改進，此增彼減等措施來解決。
彈性控制是指對財務指標采取伸縮性控制，由于企業的生產經營活動是動態的，發展的，市場環境是千變萬化的，如在執行財務目標過程中遇到成本費用的上升則要求產品價格和收入相應上升，遇到產品價格和收入的降低又要求成本費用相應降低；遇到銷售上期產品或處理上期結轉事項影響本期經營利潤，遇到某一階段上的虧損或某項產品的虧損等，都需要采取彈性控制。一是要控制其對財務指標數值的影響程度和發生時間，二是要采取相應抵消或抵減其影響的措施。
采取彈性控制的財務指標重點是涉及經營方面的工作指標、實施彈性控制的內容和重點是：
在銷售工作方面，督促銷售收入進度，銷售收入和銷售費用掛鉤考核，確定必要的銷售收入收益率，激勵和獎勵銷售收益率的提高，控制銷售費用，按企業產品定價機構確定的價格監督產品實際售價，監控銷售回款率，監控清理應收貨款進度，監控市場開發，產品開發的投入產出進度和效果。
在原材料采購方面，用原材料價格=產品售價一目標利潤一（生產階段加工成本十各項負擔費用）這一公式控制采購價格，按計劃用量和庫存量控制采購量、監控原材料的品質檢驗，入庫驗收和財務入賬，監控采購資金的使用情況，監控原材料的利用率和下腳料回收。
在財務費用控制方面，要比較借款利息率，尋求借款和籌資的多項渠道，控制借款和籌資成本，及時調度資金，按期歸還借款，對企業內部占用資金確定適當定額，超出定額的核收資金占用率，監控資金運用及使用的時效。
財務目標控制是整個企業內部控制的重要組成部分，采取滾動控制和彈性控制對企業的運行實行定量管理和數據制衡是行之有效的，同時也為考察企業經營業績、評價企業經營管理者的調控能力提供了考證。
責任編輯：文會計
學員討論（0）
實務學習指南
距6月報稅結束還有天
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號