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公司財務生存法則

來源: 財務天地 編輯: 2009/04/24 15:31:43  字體:

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  現金流是企業的血脈

  某生產型企業A,生產一種很暢銷的產品,賬面收入高達千萬,老板本該高興,可目前卻陷入破產危機,為什么呢?簽了合同,貨發出去了,賬款卻收不回來。而原材料的貨款、員工的工資、生產用水電等已經支付出去了。公司的資金,眼看就要青黃不接。而賬款的回收不是一時半會能解決的事情。最后關頭,只得把公司低價轉讓!

  某活動公司,剛成立半年就接了一個國內知名企業的百萬大單。因為客戶是知名企業,在付款方式上,他們接受了預付款30%,其余70%活動結束后2個月付清的苛刻條件。活動轟轟烈烈的開始了,該活動公司的財務也陷入了危機,因為活動的費用支出高達合同金額的70%,而客戶才先付30%,這意味著有40%的費用要該活動公司提前墊付。而這40%就是小40萬啊。40萬對于一個剛剛成立的小公司來講,是多么大的一筆數字。幸虧幾位公司股東及時把自己的房子抵押了,獲得了貸款,解決了危機。

  以上就是公司不重視現金流,而引發的生存危機。

  現金流對于企業,就像血脈對于人體,只有血液充足且流動順暢人體才會健康,良性現金流可以使企業健康成長。企業若沒有充足的現金就無法運轉,更可能危機企業生存。

  中小企業管理現金流的奇思妙想

  現代廣義的現金流管理內容,包括現金預算管理、現金的流入與流出的管理、現金使用效率管理(如存貨周轉期、應收賬款周轉期、應付賬款周轉期等)和現金結算管理等部分。

  做為擁有專業財務人員的大型公司,這些專業的財務指標,可以有專業的財務人員計算得出后提供給企業管理者。而一些中小公司,由于沒有配備專業的財務人員的實力,老板看了這些名詞,也許就摸不到頭腦了。為了幫助廣大的中小企業老板領會現金流的真諦,本文將為中小企業解決現金流問題提供一些簡單易行的辦法。

  一、 原材料費用盡量延期支付

  對于下游的原材料企業來說,我們是他們的大客戶,而且是長期客戶。除了第一次合作,為了表示我們的誠意,需要提前支付貨款外,以后的合作,就需要盡量把付款條款修改為,先貨后款。當然,付款協議簽署以后,一定要按章辦事,貨到30天內付款,一定要第30天付款,不要一拖再拖,以免影響公司的付款信用。

  二、 產品賬款盡量先前收取

  對于我們的客戶來說,如果是第一次購買我們的產品,一定要求對方先付全款,然后提貨。并隨時記錄各個客戶的付款情況,制定相應的付款條款。對于信用好的客戶,可以將預付款的比例適當降低,但最多不低于成本。一旦原來信用好的客戶發生拖欠行為,其信用水平就要立即降低,馬上提升預付款的比例。這樣,給客戶以警示,并能把風險減到最低。

  三、 大型生產設備或固定資產盡量租用

  經常看到一些小企業賺錢以后,就迫不及待地購置自己的廠房或大型設備,而往往自己的廠房或大型設備建好以后,企業也被銀行債務拖垮了。所以,需要占用資金巨大、建設周期長的大型生產設備或固定資產,一定要盡量租用。這樣,雖然短期內支付的租金相應多些,但能保留下足夠的現金流,支撐企業良性運轉。而當企業的資金積累到一定程度,完全可以支付這樣一筆巨款的時候,才是考慮購置自有固定資產的時機。

  四、 員工工資盡量延期支付

  目前的工資支付方案,主要有以下幾種。

  1、 月初發本月工資式。這個方式一般國家政府機構、事業單位實行,每個月月初發放本月工資,屬于提前預付工資制。

  2、 月底發本月工資式。這個方式某些國有大型企業、資金雄厚的上市公司采用,每個月月底發放本月工資,屬于一天都不拖欠的類型。

  3、 每月15日發放上月1-30日工資式。這個方式,很多私營企業采用。這樣,員工工資可以有半個月的延遲,這筆錢,就可以在這半個月里面投入公司運營,相當于半個月無息貸款。

  4、 每月25日發放上月1-30日工資式。這個方式類似于第三個方式,只是延遲發放的時間延長到25天,公司可以有25天的無息貸款可以利用。

  從上面四種方式可以看出,對公司現金流最有好處的是第四種支付方式。員工工資的延期支付,不是鼓勵拖延工資。這一點還請公司經營者遵守。

  五、 員工獎金盡量按季度支付

  員工的獎金一般可以占到該員工年薪的20%-50%,這是一筆非常大的資金。吸取員工工資發放方式的優點,可以將獎金按照季度、年度來統一發放。這樣,一可將這筆資金投入運營,二可避免員工頻繁離職。

  六、 不要接超過公司生產能力15%以上的大單

  有時,一個大單砸來,利潤真是可觀,誘惑多多。但是,要看清楚這張餅是否大的足夠噎死人。一般來說,不要接超過公司生產能力15%以上的大單。就象本文開始列舉的活動公司的案例一樣,雖然百萬的大單可以為公司帶來近30萬的利潤,但是如果沒有資金支持的話,就有可能被噎死。

  當然,輕易地丟掉大單是每一個生意人所不能容忍的事情。這個時候,我們可以考慮把部分訂單轉包給可靠的同業公司,這樣風險轉包出去了,吃到我們嘴里的餅才能更香甜更容易消化。

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