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備考信息
一、預算管理的特點如下:
1、實現了對企業預算假設建立、預算體系搭建、預算編制、預算調整、預算控制、預算分析全過程的管理。
2、與U8業務系統和公共平臺(如審批流)的緊密結合,為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段。
3、具體功能:預算目標管理/預算版本管理/預算假設建立/預算體系搭建/預算編制/預算調整/預算控制/預算分析/集團預算體系的設計、下發/下屬單位編制、上報預算/集團對下屬單位預算審批、下發/下屬單位發出預算調整請求、上報/集團對預算調整請求進行審批、下發/下屬單位上報預算執行情況/集團對下屬單位預算執行情況進行匯總、分析。
二、預算管理中編制銷售預算,與銷售管理中的銷售計劃相比,有不同特點:
1、預算管理的預算表是自定義的,銷售管理的銷售計劃是現成的。
2、預算管理中的銷售預算可以任意口徑編制(最多三個交叉口徑);銷售管理中的銷售計劃只分部門/業務員/貨物編制,不能按客戶或客戶大類或其它口徑編制。
3、預算管理中的銷售預算的銷售概念,既可以是開票,也可以是收款或發貨或其它;而銷售管理中的銷售計劃的銷售概念,只是指開票。
4、預算管理中銷售預算按多口徑編制,也可在一張預算表中;銷售管理中的銷售計劃按不同口徑(貨物/部門/業務員)分不同表格。
5、預算管理中銷售預算既可以用金額單位,也可以用數量單位,而銷售管理中的銷售計劃大部分只能用金額單位。
6、預算管理編制銷售預算時,如果用多張表編制,相互之間可以沒有數據勾稽關系;而銷售管理的銷售計劃,上下級數據之間有自動匯總關系。
7、預算管理編制銷售預算的預算周期可以自定義(年/月/季等),而銷售計劃的編制只能用月。還有如編制預算后,定義執行數公式可以從不同模塊取數等。
8、兩者是完全不同的范疇,有完全不同的用途。
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