各鎮人民政府、街道辦事處，區政府各委、辦、局：

　　現將《金山區區域衛生規劃（2001-2010年）》、《金山區加強公共衛生體系建設三年行動計劃（2003-2005年）》印發給你們，請認真貫徹執行。

　　二○○四年五月十二日

　　金山區區域衛生規劃（2001-2010年）

　　為了貫徹黨的十六屆三中全會關于完善社會主義市場經濟體制的精神，進一步深化衛生改革，推進衛生事業可持續發展，根據《上海市人民政府印發關于本市促進社會辦醫發展民辦醫療機構若干意見（試行）的通知》，結合本區衛生現狀與《金山區國民經濟和社會發展“十五”計劃和2015年遠景目標綱要》、《金山區城鎮體系結構和產業布局規劃》，特修訂金山區區域衛生規劃（2001-2010年）。

　　第一章　規劃背景第一條　城鎮現狀及發展規劃總面積586.05平方公里，在籍人口52.9萬，總人口58.04萬，人口老齡化系數為17.24%.城鎮人口20.28萬，城鎮化率38.4%.根據《金山區城鎮體系結構和產業布局規劃》，全區將形成1個新城（含3個街道）、7個鎮，人口規模約達到100萬。

　　第二條　衛生資源配置現狀（一）機構狀況：公立醫療衛生機構27所，民營醫療機構2所，私立診所26所。千人口床位數為4.3張， 2002年平均床位使用率為96.6%.醫護比、床護比和病床凈使用面積低于國家標準。綜合性醫院：三級乙等1所、二級甲等1所、二級乙等2所、一級醫院12所；專科醫院：精神衛生中心1所，老年護理院2所，婦幼保健所1所，血站、衛生學校各1所；疾病預防控制中心、衛生監督機構、救護站（有南北2個救護網點）、牙病防治所、眼病防治所各1所；村衛生室156所。

　　（二）人員狀況：千人口醫生數、護士數、衛生管理人員數分別為1.73人、2.43人、0.39人，千農業人口鄉村醫生數為1.43人；臨床醫生學歷：一級醫院大專以下占62.53%、大專占35.04%、本科占2.43%；二級醫院大專以下占21.53%、大專占50.7%、本科占27.3%、碩士占0.47%；三級醫院大專以下占13.4%、大專占7.8%、本科占70.2%、碩士占7.8%，博士占0.8%；護士學歷：一級醫院中專以下占5.78%、中專占80.38%、大專占13.84%；二級醫院中專以下占6.4%、中專占78.1%、大專占15.8% ；三級醫院中專以下占3.5%、中專占86.3%、大專占9.5%、本科占0.6%；管理人員學歷：本科以上占7.30%、大專占21.03%、大專以下占71.67%；鄉村醫生學歷：大專占0.4%、中專占4.8%、中專及以下占94.8%；預防保健：衛技人員共232人，其中區級預防保健機構86人，中專及以下占51.2%，大專占26.7%，本科以上學歷占22.1%.第三條　現狀分析（一）社會辦醫療機構比重太小。

　　（二）三級醫療衛生機構基礎設施差，人員學歷層次、效率較高。

　　（三）部分二級醫療衛生機構基礎設施較差，人員學歷層次、效率一般。

　　（四）大部分一級醫療機構醫護人員總體的學歷層次低、效率不高。

　　（五）鄉村醫生的學歷層次太低、預防保健工作不夠到位。

　　（六）預防保健機構的基礎設施不夠完備，人員學歷層次不高。

　　第二章　規劃的指導思想、基本原則和目標第四條　指導思想堅持以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，以全面提高人民健康水平和生命質量為宗旨，以促進衛生事業加快發展為主題，以強化結構調整和資源整合為主線。

　　第五條　基本原則堅持均衡發展與突出地區特點相結合；堅持全面發展與突出重點相結合；堅持發展公益性醫療機構和發展經營性醫療機構相結合；堅持與經濟社會快速發展相適應；堅持政府綜合調控與市場運作相結合；堅持“三醫聯動”改革；堅持總體規劃、適時調整。根據服務半徑、行政規劃、地域特點，重點體現公共衛生、基本醫療服務的可及性和公平性，方便居民就醫，處理好區域內和區域間的人口分布變化和資源配置合理，基本服務與不同服務需求之間的關系。精簡公立醫療機構，發展社會辦醫療機構。

　　第六條　規劃目標完善與社會主義市場經濟體制相適應的醫療服務體系，基本實現衛生資源布局合理、結構優化，規模數量適宜；基本達到醫療衛生服務供需平衡，質量效益不斷提高。

　　到2010年，本區將基本建立體系完備、結構合理、功能完善、機制健全、運行高效，與金山經濟社會發展相適應的醫療衛生服務體系，確保區域內居民得到公平、可及、適宜的醫療服務，切實保障廣大群眾身體健康和生命安全，維護社會穩定和經濟發展。

　　第七條　規劃內容（一）配置標準機構：按20-25萬人口設置1所一定規模的綜合性醫療機構；按 30-50萬人口設置1所政府辦的區域醫療中心；結合行政區域規劃，按照服務人口每5-8萬設置1所社區衛生服務中心（鎮衛生院）。

　　床位：床位數控制在4.5張/千人口左右，社會辦醫院床位數逐步達到全區總床位數的一定比例（30%）。全區公立醫療機構平均病床使用率保持在90%左右。

　　大型醫療設備：嚴格規范準入條件。嚴格按照《大型醫用設備配置與應用管理暫行辦法》和《上海市醫療機構貴重醫療設備裝備管理暫行規定》的標準和條件配置本區大型醫療設備資源。

　　建設標準：按國家和上海市標準新建和改建醫療衛生機構。

　　（二）人員配備數量：臨床醫生數量逐步減至2.2/千人口，護士數量逐步達到床護比1：0.6.2010年，區級公共衛生人員達到每萬人口4.73人，其中衛生監督人員達到每萬人口1.6人。各鎮（街道）社區衛生服務中心公共衛生人員達到每萬人口4人。

　　學歷要求：臨床醫生均達到本科及以上學歷，其中，三級醫院2004年基本達到，二級醫院2007年基本達到，一級醫院2010年基本達到。社區服務中心臨床醫生中全科醫生比例達50%左右；力爭2010年25%以上的護士達到大專及以上學歷；區級公共衛生人員本科及以上學歷達到30%左右；居于領導崗位上的管理人員100%達到本科及以上學歷，一般管理人員100%達到大專及以上學歷。

　　結構要求：建成一支高級職稱、中級職稱、初級職稱和管理人員的比例科學、學科和年齡分布合理的醫療衛生隊伍。

　　第八條　機構設置與布局（一）綜合性中等規模醫療機構（區域醫療中心）：設置3-5所，設置在新城區和中心鎮及工業區。

　　（二）專科醫院：設置7-10所，設置在新城區和中心鎮及區內適宜地點。精神衛生防治機構：約設置2-3所；中醫醫院：設置1-2所；老年護理院：設置2-3所；婦幼保健所：設置1所；職業病防治機構：設置1所。

　　（三）社區衛生服務中心：約設置10所。

　　（四）預防保健衛生監督機構：

　　在新城區設置疾病預防控制中心、衛生監督所各1所。

　　在朱涇鎮設置醫療急救中心1所，在石化街道、上海化工區、楓涇鎮各設一個救護網點。

　　村級衛生機構：根據行政村撤并情況，結合地區交通特點，設置100個左右的社區衛生服務點（村衛生室）。

　　第九條　醫療服務體系分為政府辦的醫療機構（基本醫療服務主體框架）和社會辦醫療機構（非基本醫療服務主體框架）。依據《金山區城鎮體系結構和產業布局規劃》全區人口將增加42萬，依據上海市的標準需新增醫療資源：醫生數760人、護士數1050人、床位數1200-1500張，新增的醫療服務資源與人口的增加同步實施。

　　（一）基本醫療服務主體框架內的醫療機構由區域醫療中心、社區衛生服務中心（衛生院）、專科醫療機構組成。

　　基本醫療服務主體框架內的區域醫療中心：

　　設置1-2所二級甲等以上醫院。作為全區醫、教、研中心，承擔區內大部分疑難雜癥的診療職能。擁有在上海市居于先進水平的化學救治、神經外科、創傷骨科等重點學科群，具有一批高層次的醫學專業人才。

　　基本醫療服務主體框架內的專科醫療機構：

　　設置1所區精神衛生中心，為全區精神疾病和心理衛生的醫療、康復中心。

　　設置1所區婦幼保健所，承擔婦幼保健指導和服務職能。

　　設置1所中醫醫院（中醫門診部）。

　　基本醫療服務主體框架內的社區衛生服務中心（鎮衛生院）：

　　按照《金山區城鎮體系結構和產業布局規劃》，根據調整后的每個鎮（街道）設置1所社區衛生服務中心（鎮衛生院），視不同鎮（街道）的發展規劃設置不同規模的社區衛生服務中心，共10所；實行鎮村衛生機構一體化體制，確保為社區居民提供預防、保健、基本醫療、康復、健康教育和計劃生育技術指導等六位一體服務的功能到位。

　　（二）基本醫療服務主體框架以外的醫療機構設置中小規模的綜合性醫療機構2-3所，主要設置在新城區、中心鎮。

　　設置專科醫院2-3所（包括精神病醫療機構）。

　　設置綜合性門診部3-5所。

　　設置專科門診部3-5所（包括中醫）。

　　基本醫療服務主體框架以外的醫療機構定性原則上以經營性為主、公益性為輔；主要設置在新城區、中心鎮、工業區和區內適宜區域。

　　第十條　政策措施（一）強化政府綜合調控能力區政府通過制定和實施本規劃和《金山區加強公共衛生體系建設三年行動計劃（2003～2005年）》，以加強對醫療市場宏觀的綜合調控，鎮政府和相關職能部門要加快制定相應實施細則，切實推進規劃的實施。

　　（二）強化政府公共管理職能以效率和公平為原則，加大政府對衛生的投入力度，重點是公共衛生體系的建設，政府承擔基本醫療、預防保健、衛生監督和困難人群助醫所需的費用；建立、健全新型農村合作醫療制度。確保農村居民醫療保障率達到98%以上；切實推進社區衛生服務中心的功能轉變，確保社區預防保健和基本醫療服務的功能到位。

　　（三）轉變職能，加強監管衛生行政部門要以維護廣大人民群眾利益為宗旨，切實轉變職能。運用購買公共衛生產品、改撥為投的機制逐步達到管辦分離的目的；完善衛生執法體系，加強對醫療市場的監管，完善衛生的行業管理，營造公平有序的競爭環境。

　　（四）增強市場對衛生資源配置的基礎性作用，整合、優化衛生資源對基本醫療服務主體框架外的醫療機構，尤其是對資源配置不合理、重復設置的政府所辦醫療機構，通過多種途徑、多種形式的改革，平穩有序地將至少2－3所政府辦醫療機構（包括二級和一級醫療機構）改制為多元化的社會辦公益性或經營性醫療機構；基本醫療服務主體框架以外的醫療機構及需要新增的醫療衛生資源以社會化、多元化辦醫為主，政府資助為輔；推進政府所辦的醫療衛生單位運行機制的改革，建立與市場機制相適應的用人、流動、淘汰和分配機制，增強持續發展的能力。

　　（五）落實科教興區戰略強化衛生人才培訓中心的功能，加大從業人員的培養力度，使從業人員達到國家和上海市的規定標準，確保市民得到合理的、優質的醫療服務。

　　加強醫學領先學科的建設，提升本區醫、教、研整體水平和持續發展能力。

　　啟動和實施《建設健康城區三年行動計劃（2003～2005年）》，大力提倡健康文明的生活方式，規范公共衛生行為，促進全社會的健康水平提高。

　　本規劃自區政府批準之日起實施。

　　金山區加強公共衛生體系建設三年行動計劃（2003-2005年）

　　為了貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生事件應急條例》，落實全國和上海市防治非典工作會議精神，進一步完善金山區公共衛生體系，提高應對突發公共衛生事件的能力，更好地保障人民群眾身體健康和維護城鎮、農村安全與穩定，根據《上海市加強公共衛生體系建設三年行動計劃（2003年～2005年）》（滬府發[2003]55號），結合金山實際，制定本行動計劃。

　　一、背景近幾年來，在區委、區政府高度重視和各方面的共同努力下，本區公共衛生體系建設取得了重大的進步。1998年，成立了區衛生局衛生監督所，1999年成立了區疾病預防控制中心（以下簡稱CDC）；2000年起，全區15家一級醫院（社區衛生服務中心）服務內涵正逐步向醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導六位一體社區衛生服務功能轉變，鎮村衛生機構一體化管理的進程正在不斷深入。到目前為止，本區已有7所一級醫院基本達到了上海市標準化社區衛生服務中心的軟、硬件建設標準。CDC功能已實現由傳染病防治向傳染病和慢性非傳染性疾病防治并重拓展，全區已初步構建起由疾病預防體系、醫療救治體系和衛生監督體系組成的公共衛生體系框架。與此同時，本區有效控制了病毒性肝炎、傷寒等6種傳染病，甲乙類傳染病發病率降至269.07／10萬，血吸蟲病、脊髓灰質炎等12種傳染病已被消滅；在抗擊“非典”的斗爭中，本區的公共衛生體系發揮了積極的作用。

　　但從今后可能面臨的各種傳染病和慢性非傳染性疾病嚴峻挑戰的戰略高度來看，本區公共衛生體系仍存在諸多薄弱環節，主要表現在：衛生基礎設施薄弱，資源整合和協調利用效率不高；管理體制不夠通順，缺乏現代化、信息化手段；突發事件應急機制不夠健全，處理和管理各種危機能力不強。此外，公共衛生經費常年偏低，特別是社區公共衛生經費投入嚴重不足已成為制約衛生事業發展的主要瓶頸之一。

　　2003年突如其來的非典告誡我們：公共衛生問題已經不僅僅是衛生問題，而是國家安全和城市安全體系的重要組成部分。金山區在大力推進現代化建設的進程中，必須堅持經濟與社會協調發展，統籌城鎮經濟社會發展，不斷加強公共衛生體系建設，構建起保障人民群眾身體健康和維護社會安全、穩定的屏障。

　　二、主要目標以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“政府主導、社會參與、預防為主、防治結合、平戰結合、應急優先”為原則，堅持常態運行和應急反應相結合，堅持硬件建設與軟件建設相同步。完善建立以預防控制、醫療救治、衛生監督三大網絡為支柱的公共衛生體系，初步建成應急控制系統、信息管理系統、預防控制系統、醫療救治系統、人才培養系統、衛生監督系統、社會支持系統。顯著提高公共衛生機構基礎設施標準和技術裝備水平，顯著提高突發公共衛生事件的應變與控制能力，顯著提高公共衛生服務隊伍的素質與能力，顯著提高社會參與公共衛生事務的程度與能力，努力保障城鎮、農村公共衛生安全。

　　三、主要任務（一）應急指揮控制系統應急指揮控制系統是應對突發性公共衛生事件、平戰結合的行政指揮和技術保障系統。該系統有三個結口對外連接：向上與市衛生局應急指揮控制中心連接，平時做好預案編制和演練，發生突發公共衛生事件時，調動全區衛生資源，及時組織現場處置和醫療救治；向下連接突發事件監測體系各哨點，及時收集各種相關信息，掌握突發事件先兆動態；橫向與金山區災害事故應急指揮中心和多重社會支持保障系統相銜接，一旦發生突發事件，可應急調動全社會各類突發事件處置資源。區衛生局應急指揮控制機構設在區CDC.（二）信息管理系統建成以全區疫情信息網絡為主線，覆蓋預防控制、醫療救治、衛生監督的區公共衛生信息管理系統。該系統平時為本區的公共衛生管理、決策和社區衛生、醫療服務提供信息支持、技術保障；緊急狀態時，便捷地轉為突發公共衛生事件應急處置信息支持系統。信息管理系統主要依托社會公共信息平臺和全區醫療衛生單位現有的內部信息網絡。

　　（三）預防控制系統預防控制系統的主干是區CDC和社區衛生服務中心。區CDC在市CDC指導下，實施危險因素監測、開展流行病學調查、采取疾病預防控制措施、負責轄區內疾病預防控制工作的技術培訓和指導；社區衛生服務中心作為社區疾病預防控制網絡點，開展基本醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導六方面衛生服務。疾病預防控制要采取專業與社會相結合，注重依靠區、鎮政府組織和社區自治組織，發揮社會中介組織和企事業單位的作用，落實以塊為主、條塊結合的工作措施。

　　（四）醫療救治系統該系統主要有四部分組成：1、傳染病的救治網絡；2、化學和職業中毒救治網絡；3、食物中毒、意外傷害等其它突發性公共衛生事件救治網絡；4、醫療救護網絡。要在原有醫療衛生體系的基礎上，不斷完善和改革醫療運行機制，建成與社會形勢發展相適應的公共衛生醫療救治系統，為各種公共衛生事件提供及時、可靠的醫療救治保障。

　　（五）人才培養系統人才培養系統由區衛生局人才服務中心、醫學會和區衛生繼續教育培訓中心組成，分別承擔學科帶頭人、預防控制人員、衛生監督人員、全科醫師、突發公共衛生事件應急處置五支隊伍的培訓和培養。該系統的建設的重點是區衛生繼續教育培訓中心建設，培養的重點是不斷提高上述五支隊伍的素質和能力。

　　（六）衛生監督系統該系統包括區衛生局衛生監督所、基層若干衛生監督分所及基層衛生監管員，在區衛生局領導和市衛生局衛生監督所的指導下完成各項衛生監督執法任務，督促社會各方面嚴格遵守有關衛生法規，營造社會自覺守法的氛圍，推進各項疾病預防控制措施的有效落實。

　　（七）社會支持系統社會支持系統主要是依靠政府統籌協調和社會各方參與配合，按照平戰結合的要求，建立政府有關職能部門及紅十字會等社會團體的聯席會議制度，明確各自職責，根據應急需要調動各種資源，確保公共衛生體系建設和運轉。要綜合利用經濟、政治、法律等手段，建立健全組織和動員群眾參與公共衛生的工作機制，建立健全調動全社會人力、物力和財力應對突發事件的運行機制。

　　四、建設內容（一）三個網絡1、預防控制網絡根據金山區區域衛生規劃（2001～2010年），參照上海市衛生局區（縣）CDC、衛生監督所建設規模和設備配置基本要求，2004年啟動CDC軟硬件達標建設的計劃，編制區CDC建設實施方案，第二季度完成區CDC必要設備的添置，第三季度完成CDC遷建至新城區設計方案，第四季度動工遷建，使其建設規模、基本裝備和疾病預防應急處理能力、防治實施能力、信息綜合能力、培訓指導能力達到金山疾病預防控制實際需求。形成以CDC為軸心，連接鎮（街道）、村（居委）的三級預防控制網絡，逐步理順區婦幼保健所、牙病防治所、眼病防治所和精神衛生中心的疾病預防控制管理職能，做到預防歸口，資源共享。加強疾病預防控制能力建設，有效預防和控制各傳染病和慢性非傳染病，防范和及時處置各種突發公共衛生事件，顯示出CDC在疾病預防控制和應對公共衛生突發事件處置中的優勢效應。

　　根據區委、區政府關于本市貫徹《進一步加強農村衛生工作的意見》的精神，結合金山區行政區域規劃，完成全區鎮衛生院標準化建設并轉為社區衛生服務中心，完成村衛生室的標準化建設并轉為社區衛生服務點，將工作重點轉移到基本醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體？服務上來。進一步強化各社區衛生服務中心和社區衛生服務點的疾病預防功能，有效落實各項疾病預防控制措施。

　　依靠社會各方力量和群眾團體，在各鎮（街道）和小區，組織一支有一定數量的疾病預防社區志愿者隊伍，不斷提高社區居民的防病意識和防病能力。

　　2、衛生監督網絡根據金山區區域衛生規劃（2001～2010年），參照上海市衛生局區（縣）CDC、衛生監督所建設規模和設備配置基本要求，2004年啟動衛生監督所軟硬件達標建設的計劃，編制區衛生監督所建設實施方案，第二季度完成區衛生監督所公共衛生快速檢測、現場檢測設備配備，完善通訊、取證、信息網絡建設，2004年第四季度完成衛生監督所遷至新城區的設計方案，2005年第一季度動工遷建，使其建設規模、基本裝備和監督辦案能力、應急處置能力、信息處理能力、協調指導能力能在相當時期內適應金山衛生監督執法的需要。形成以區衛生局衛生監督所為核心，橫向延伸到全區各有關部門、行業，縱向延伸到各社區衛生服務點的衛生監督網絡。

　　完善和健全轄區內衛生監督垂直領導、覆蓋全區各鎮（街道）、社區的公共衛生監督員隊伍管理體制，實現人員精干、反應迅速、執法能力的運行機制，加強監督員隊伍培訓，不斷提高執法水平和能力。

　　到2005年，各鎮（街道）組織一支以志愿者為主、由衛生部門負責培訓的社區衛生監管員隊伍。

　　3、醫療救治網絡（1）傳染病的救治網絡上海市公共衛生中心、金山醫院和中心醫院為轄區內傳染病救治網絡中心。依靠上海市公共衛生中心收治區內傳染病住院病人；金山醫院、中心醫院設置相對獨立、與普通門（急）診相隔離的傳染科門診（包括發熱門診、肝炎門診和腸道門診），設有候診區、診室、治療室、檢驗室、放射檢查室，配備必須的醫療設備（三大常規檢驗設備及移動式X光機）；金山醫院、中心醫院傳染科門診應設置隔離留觀室各6～7間，10～15張病床，作為傳染病長效常態管理的備用床位，上述建設于2004年第二季度完成。

　　2004年底完成其它綜合性醫院傳染病專用門診建設，要求清潔區、半污染區、污染區三區分布清晰，無相互交叉，并配置相關設備，傳染病專用門診包括發熱門診、腸道門診和肝炎門診。2004年底完成傳染病門診醫務人員專門培訓，2005年底醫院污水全面達到環保排放標準。

　　（2）化學和職業中毒網絡金山醫院為救治中心及基地，中心醫院漕涇分院為一線急救基地，其他各綜合性醫療機構為急救點和轉送點。金山醫院為上海石化化學醫療急救的主要醫療機構（負責化學突發事件的搶救），并作為上海化學工業區化學救治的后方醫療機構（負責該區域化學傷害的后期治療、康復）。中心醫院漕涇分院作為上海化學工業區化學醫療急救的一線醫療機構（負責化學突發事件的緊急搶救），配備相應的急救設施設備。加強職業病和意外傷害救治等相關醫護人才的培養。

　　（3）食物中毒、意外傷害等其它突發性公共衛生事件救治網絡金山醫院和中心醫院為救治中心，接受區內其他醫療機構無力處理的病人。區內其他醫療機構作為一線的醫療救治點，承擔力所能及的病人救治和重危病人的應急處理。金山醫院和中心醫院進一步加強急診科的建設，添置必須的搶救設備。

　　（4）醫療救護網絡建設一個功能完善的醫療救護分中心和四個醫療救護點；通過建設電腦化的信息指揮中心，將分中心和救護點有機拼成一個整體，使出車時間、回車率達到上海市的規定標準；更新救護車輛，加強人員培訓，使目前的低水平的轉運型醫療救護逐步提升到院前急救型的醫療救護。

　　（二）兩大工程1、衛生信息工程2004年底完成覆蓋全區衛生系統的公共衛生網絡信息平臺，向下延伸到社區、鎮、村，向上與市衛生局信息中心銜接，并保留與外部機構通信及數據交換接口，實現信息的資源共享，不斷完善突發公共衛生事件應急信息支持系統的有關功能。

　　2005年底初步建成衛生資源、醫療業務、疾病控制、衛生監督四大數據庫，基本建立公共衛生應急指揮系統、監測預警系統、疫情報告系統、應急處置系統四大應用系統。

　　2、人才建設工程建立一支20-30人左右規模的，由區CDC、區衛生監督所以及本區二、三級綜合性醫院各有關學科業務骨干組成的突發公共衛生事件應急處理隊伍。這些人員平時在各自崗位上從事專業技術工作，定期進行應急知識、技能培訓和應急演練；發生突發公共衛生事件后，能夠按統一指揮，迅速組織開赴現場，及時開展救治和流行病學調查工作。

　　培養和引進2-3名預防醫學學科帶頭人，不斷提高預防控制和衛生監督在職人員的業務水平和專業素質，大力增加志愿者數量，壯大公共衛生人員規模。到2005年，區級公共衛生人員達到每萬人口4.73人，其中衛生監督人員達到每萬人口1.6人；各鎮（街道）社區衛生服務中心公共衛生人員達到每萬人口4人。

　　加大全科醫師培養的力度，在原全科醫師崗位培訓的基礎上，加緊專科醫師向全科醫師職稱轉換的培訓，到2005年全科醫師數量達到一級醫院醫師總數的四分之一。同時加強科目培訓，2004年度完成區內80-100名醫務人員ICU、傳染病救治的專項培訓。2005年度完成區內50%醫務人員傳染病救治的專項培訓。

　　到2004年，完成全區醫院醫務工作者的預防醫學知識與技能的培訓，全面提高醫院的疾病預防能力。

　　五、具體措施（一）加強對公共衛生體系建設的領導確保人民群眾身體健康和生命安全是各級政府的重要職責。區、鎮政府要將公共衛生體系建設納入國民經濟和社會發展的總體規劃，區政府成立由分管區長為組長的公共衛生體系建設督查小組，具體承擔公共衛生建設的進程督查、質量控制、經費投入等工作，建立健全公共衛生體系建設工作責任制。區衛生局要成立以主要領導為組長的公共衛生體系建設領導小組和工作班子，切實推進公共衛生體系建設。區有關部門要明確職責，協調配合，確保建設任務按期完成。對未按要求落實措施和完成任務的，要追究有關部門和當事人的責任。

　　（二）改革公共衛生投融資機制在保證公共衛生項目建設經費的同時，改革公共衛生投融資機制，形成政府投入為主和社會投入等多元化投資格局，確保疾病監測、傳染病治療、衛生執法等公共衛生核心業務的運行經費；區財政對于疾病預防控制系統和衛生監督系統人員經費，按照公務員標準予以保證，對120急救系統人員經費予以全額保證；鎮財政對從事公共衛生人員經費予以全額保證。積極探索公共衛生機構收支兩條線改革，規范公共衛生機構儀器設備向社會開放和收費行為，提高資源使用效益。逐步提高社區預防保健經費，到2004年達到15元/人，到2005年達到每個居民每年20元。

　　引入市場競爭機制，提高資金的使用效益。探索政府購買服務的模式，將可由市場提供的公共衛生服務項目交給市場，鼓勵各種市場主體參與競爭，并逐步將公共衛生機構中的此類業務向市場轉移。

　　（三）加強公共衛生體系的內涵建設在推進公共衛生硬件建設的同時，加強公共衛生體系的內涵建設，完善定編、定崗、定員和定責的公共衛生人事管理機制，強化工作責任制和責任追究制，深化公共衛生體系機構分配制度改革，形成良好的工作激勵機制。社區衛生服務要努力實現集基本醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育指導為一體的服務功能，鎮村衛生機構要在2005年全面完成人員報酬、經濟運行、人事管理等內容的一體化管理，要強化科技興公共衛生的觀念，運用現代化管理手段，提高公共衛生管理水平，降低公共衛生運行成本，加大公共衛生專業人才培植力度，不斷提高公共衛生人員的綜合素質和工作能力。

　　（四）依法加強公共衛生監管強化依法監管公共衛生觀念，加強公共衛生執法裝備，確保經費投入和隊伍編制。建立對公共衛生違法行為的有獎舉報制度，形成公眾參與機制。加強執法相對人的法制教育，強化對有關衛生機構和企事業單位的制約機制。加大公共衛生監督執法力度，依法打擊違法犯罪行為，推動公共衛生依法治理。

　　（五）加強公共衛生宣傳教育，深化健康促進工作通過各種方式，廣泛開展衛生科普知識宣傳，提高全社會的公共衛生意識，使廣大市民增強自我保健意識。深入開展愛國衛生運動，倡導良好的衛生習慣，革除陳規陋習，增強群眾健康素質。加強全民公共衛生道德教育，普及公共衛生法律知識，使廣大市民講究公共衛生，注意公共行為，遵守公共道德，維護公共環境。

　　電視、廣播、報刊、網站和其它新聞媒體要增加公共衛生和健康知識的節目欄目和播放時段，加強公共衛生宣傳，普及大眾健康教育。

　　要以建設“健康城市”為載體，運用有關社會組織的力量，大力開展健康促進活動。要制定全區長期的和年度的公眾健康促進規劃和實施方案，明確目標、進程、監測、評估等工作內容。要組織專家深入社區，宣傳健康知識，進行健康行為引導。中小學要開設有關市容環境衛生和個人衛生等知識的基礎教育課程，讓孩子們從小接受保護環境行為規范的教育，形成良好的行為習慣。要制定開展人人參與的全民體育健身計劃，增強群眾體質，有效預防疾病。預防保健機構、愛衛辦和工、青、婦等群眾團體要發揮橋梁和紐帶作用，通過開展群眾性的公共衛生宣傳教育和公益活動，營造全社會重視公共衛生的良好氛圍。