2012年以來，甘肅省肅南縣審計局按照省廳確定的“1234”的工作思路，以“四個結合”抓好黨的建設，為推動各項工作開展提供了堅強的思想保證。

　　結合機關績效管理抓作風。按照“權責一致、制約有效”的要求，進一步強化內部管理，嚴格執行各項規章制度，提高辦事效率，規范辦事程序；加快數字化審計平臺建設，大力推進審計信息化，切實提高工作效能。把機關績效管理與提升審計工作質量有機結合，認真貫徹落實新頒布的國家審計準則和審計法實施條例等法律法規，加審計整改力度，不斷提高審計監督的權威性和公信力。

　　結合學習型機關建設抓隊伍。以鍛造一支政治過硬、業務精通的審計隊伍為目標，以政治理論和業務知識為重點，堅持領導帶頭、定期學習。積極選派業務骨干參加各類培訓，注重審計技術和審計管理方法創新，出臺獎勵辦法，鼓勵干部職工進行學歷教育和職稱考試，努力營造認真學習、積極研討、大膽探索、求真務實的學習風氣。堅持月工作例會制度，以促進各股室相互了解工作情況，達到相互促進、共同提高的目的。

　　結合各項活動開展抓活力。結合“基層組織建設年”、“創先爭優”、“學習型機關”、“效能風暴行動”等活動，引導全體黨員干部學習知識、鉆研技能、掌握本領，深入學習貫徹《審計法》、《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》等法律法規，促進審計人員在從事審計業務過程中，不斷增強依法審計、文明審計的意識，更好地履行審計監督職責，今年以來，共完成審計項目42個，涉及資金總額42.64億元，充分發揮審計在國民經濟運行中的“免疫系統”功能和建設性作用。

　　結合雙聯行動抓共建。討論制定了雙聯行動實施方案，明確了發展思路和目標任務，局領導帶頭先后4次組織黨員干部入戶走訪慰問，確定一名副科級干部入村蹲點。按照確定聯系對象，分期分批進村入戶的辦法，走訪了解群眾的生產生活情況，并聽取他們對活動開展的意見和建議，與村“兩委”班子就結對工作開展互動交流，幫助理清工作思路，解決發展難題。