為適應審計工作發展的新要求，2012年以來，遼寧省大連市審計局在開展大型審計項目中，結合自身實際，在組織方式、項目執行和成果應用等方面不斷實踐創新，為保質保量地完成大型審計項目奠定了良好的基礎。

　　一是有效整合審計力量，合理分工。上半年，該局在開展大連市部分區市縣社保資金審計和大連港集團有限公司經濟責任審計兩個大型審計項目時，為確保審計質量，提高工作效率，采取了打破處室界限、推行全局聯動的組織方式，由責任處室牽頭，在全局范圍內抽調業務骨干，形成了由各專業審計人員、信息技術人員、綜合部門人員組成的審計組。工作中，根據項目要求和審計人員的具體情況合理安排分工，真正做到“人盡其才、才盡其用”，大大提高了審計組的戰斗力。

　　二是嚴格執行項目計劃，細化責任。大型審計項目實施前，該局多次召開專題審計業務會議，明確審計目標和重點，制定詳細的審計實施計劃，進行有針對性的業務培訓，對審計實施過程中可能遇到的常見問題進行梳理，探討實現審計目標的有效方法和途徑。同時，對每個環節都明確任務、落實責任，項目負責人及時對審計人員的工作進行檢查和指導，并根據實際情況，合理調整項目計劃和分工，有效保障了審計工作質量。

　　三是實現有效溝通和成果共享，及時總結經驗。根據大型審計項目具有復雜性和規律性的特點，審計過程中，各審計小組及時做好審計工作經驗的歸納和總結，定期召開業務會議進行交流，供全組人員討論借鑒，促進提升了工作效率和水平。同時，積極總結和上報經驗交流材料，將審計中好的經驗和做法在全局推廣，為今后繼續開展大型審計項目積累了寶貴的經驗。