審計溝通是指領導與審計人員之間、審計人員與審計人員之間、審計單位與被審計單位之間，旨在完成審計目標而進行的多種多樣形式、內容與層次的溝通。從審前調查開始，到審計整改結束，溝通協調無處不在，溝通對于建立良好的人際關系、創造和諧的工作氛圍、實現有效的信息交流、保證工作的順利開展具有重要作用。

　　一、做細審計進點階段的溝通協調。審計進點時召開審計進點會議，請被審計單位相關領導、業務部門負責人和職工代表參加，說明審計的目的、范圍、內容與重點以及工作要求，宣布審計工作紀律，公布審計部門工作的辦公地址和舉報電話，與被審計單位簽定承諾書，在被審計單位公示欄張貼書面公示。

　　二、做好審計實施階段的溝通協調。在審計實施過程中，保持與被審計單位財務負責人的聯系，對審計中發現的問題及看法，及時溝通。審計組成員在審計中保持良好的溝通，召開方案研討會，綜合審計調查情況，分析、研究、評估被審計單位重要風險點，判斷存在問題的可能性，討論確定審計重點和審計應對措施；召開審中碰頭會，溝通審計情況，分析下審計重點，檢查審計實施方案進度和審計目標實現程度；出具審計征求意見書時，召開征求意見會，耐心聽取被審計單位意見，并讓其根據征求意見稿的內容出具反饋意見。在征求完意見后，召開審計報告研討會，審計組成員對審計目標實現情況、審計實施方案確定的審計事項完成情況、就事實是否清楚、問題定性是否準確、經濟責任界定是否準確、審計評價是否客觀、審計處理是否適當、審計建議是否科學等進行討論。同時在審計過程中，時刻保持與領導的溝通，對審計發現的問題及時向領導匯報，對于報告召開審計業務會議，上報局長辦公會審定。

　　三、加強報告階段之后的溝通協調。重視對被審計單位的整改情況回訪，擇機到被審計單位進行回訪，督促整改，落實審計意見、建議的整改和采納情況，以達到預定的審計效果，幫助完善內部制度、建章立制。

　　溝通交流貫穿于整個審計過程中，是一項不可忽視的工作，審計人員要提高溝通水平，不斷加強自身素養，不斷在工作中總結提高，更好的完成審計目標。