2012年以來，安徽省合肥市廬陽區審計局立足審計工作實際，重點實施“人才造就工程”，以人才培養機制創新推進審計事業科學發展，實現審計工作轉型升級，服務全區經濟和社會發展。上半年，共出具審計報告8份，提出審計建議29條，查出管理不規范金額885萬元。

　　一、集中學習和自學相結合，為人才造就加油增力

　　一是定期組織學習審計知識和技能，及時掌握新的財經法律法規及業務規范。每周安排半天時間進行集中培訓，局領導和業務骨干帶頭參加學習，并親自授課。組織干部集中參加《廬州講壇》及干部在線學習活動，鍛造復合型人才。二是在全局繼續開展機關讀書活動。為每位審計干部購買《工作就是解決問題》、《如何應對網絡輿情》提升工作責任感；購買《信息系統審計內容與方法》、《政府績效審計》等審計業務書籍，提高綜合素質，提升工作能力。三是著力加強審計人員的思想政治建設和職業道德教育。以開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大” 活動為契機，結合全區開展解放思想大討論活動，組織全體人員集中學習黨的一系列理論讀本，在全局掀起“學上海、找差距、抓細節、提品質”的解放思想熱潮。大家紛紛向省、市審計專家問計取經，互通有無，形成“趕、學、比、超”的良好團隊氛圍。

　　二、送培與自培相結合，為人才造就大開綠燈

　　一是根據審計署、省、市審計機關的培訓計劃，結合業務，分期分批派出審計干部參加各類培訓（一人參加國家審計署培訓、一人參加統計工作培訓），并根據需要讓其就學習內容對全局相關人員展開培訓，實現業務能力“傳幫帶”，“一人培訓，全員提高”。二是制定相關政策并積極創條件、給時間、撥經費，鼓勵干部參加社會和上級審計機關組織的業務培訓和技能競賽，以此不斷提升審計隊伍學歷層次、理論水平和實踐技能。全局現已有3名業務骨干獲得研究生學歷（占業務人員的60%），2人通過計算機審計中級考試（40%），除2名新進人員外其余全部通過AO/OA認證，1名外聘人員取得工程造價執（職）業資格。三是注重多崗位鍛煉業務人員，在明確崗位分工的同時，適時根據實際進行交流輪崗，為人才造就提供廣闊的實踐空間。安排1名財政財務收支審計業務骨干參加下半年省廳組織的固定資產投資審計業務培訓班，1名新進人員參加全省會計及審計基礎培訓班，拓寬視野、增長才干。

　　三、抓自身與抓協審相結合，為人才造就增添新生力量

　　一是持續提升思想素質，規范審計人員言行。積極組織全體黨員參加“萬名黨員服務日”、“學雷鋒日”、“把黨徽帶起來、把身份亮出來”等活動，提升機關審計人員黨性修養。

　　二是不斷完善內部制度，提高審計效率。重新修訂審計項目評審制度，嚴格落實“三評審一通報”，進一步規范評審程序。針對當前人員少任務重的實際，對每個審計項目實行“限時辦結制”，根據項目大小和難易情況，限定完成時間和完成質量，進一步營造重實績、講效率、抓落實的工作氛圍。

　　三是在做好內部約束的同時，把長年派駐在局內工作的中介審計人員，納入科室管理框架，通過集中培訓和常態交流相結合的方式，對其就審計工作紀律、工作方式和方法等方面進行系統全面的培訓。