郯城縣審計局以創先爭優活動為總抓手，建立以目標考核、公開競爭、獎懲激勵、跟蹤管理為配套的審計管理運行機制，力促審計效能提升。

　　一是創新目標考核機制。通過廣泛征求意見，堅持公開、公平、公正和注重效率優先、兼顧公平的原則，重新修訂和完善了《郯城縣審計局規章制度及職責考核辦法》，考核辦法實行季度考核和年終考核相結合，涉及學習培訓、審計信息、財務管理、信息化、勤政自律、審計回訪等十二項制度，實現以制度規范行為，以制度管人管事。

　　二是創新公開競爭機制。引導審計人員樹立“創新才能發展”的觀念，鼓勵年輕同志爭當主審，把審計科研成果、調研成果、精品項目展示出來，形成人人爭當審計“四手”的競爭氛圍，充分調動審計人員開拓創新的積極性和主動性。通過“曬業績”，激勵優秀審計人才脫穎而出，全面提高隊伍整體素質。

　　三是創新獎懲激勵機制。加大激勵措施，對獲得市級優秀項目、優秀AO應用實例和計算機方法以及所承擔的工作在全市考核評比中名列前茅的，給予相應的加分獎勵。凡考取高級職稱的審計人員，除全額報銷費用外，并給予一定數額的獎勵。自愿參加省廳計算機培訓考試，考試合格的全額報銷費用，未通過考試的自行承擔部分學習費用等等。

　　四是創新跟蹤管理機制。明確審計組長負責制，審計組長對主審履行職責的結果承擔相應責任，跟蹤落實被審計單位執行審計決定和采納審計建議情況，及時督促審計查處問題的整改。另外，還堅持每月召開一次業務調度會，審計組對審計項目的開展、實施情況進行全面匯報，有效督促審計項目按時、高效完成。