近年來，曹縣審計局積極轉變思想觀念，強化各項工作措施，從四個方面著手，有效促進審計工作創新發展。

　　一是“強手”推進各項工作爭強進位。突出抓好綜合工作，從審計一線抽調綜合能力較強的干部擔任辦公室主任，負責全局綜合量化考核的日常工作，研究制定了《曹縣審計局綜合量化考核辦法》，對審計信息宣傳、審計項目質量、審計信息化建設等工作，常抓不懈。對考核中涉及的各項內容實行每月一公布、每季度通報一次的辦法，實現了督辦工作的常態化。在考核獎懲環節徹底改變了只獎不懲的做法，制定了同獎同懲、重獎重懲的考核辦法，把省市綜合量化考核的各項內容與單位、個人的精神物質獎勵緊密結合起來，加大獎懲力度。

　　二是“巧手”服務全縣經濟建設。為增強審計計劃的科學性、可行性和嚴肅性，制定出科學合理的審計計劃，做到“黨委、政府關注什么我們就審什么、人民群眾關心什么我們就審什么、區域經濟發展中心在哪里我們就跟進到哪里”，并通過加強專項審計、審計調查和績效審計等方式，找準審計工作與加快經濟發展的結合點和切入點。

　　三是“硬手”促進審計成果開發利用。為加強審計成果的利用，努力提高審計成果的質量,該局一方面凝煉審計報告，從宏觀著眼，從體制、機制層面揭示問題、反映問題和分析問題，提出具有針對性和可操作性的審計建議；另一方面深挖審計信息，要求信息跟著項目走。一般審計項目向領導報送簡明扼要的審計摘要，方便領導掌握情況；重大事項或普遍性、傾向性的問題向主要領導報送審計要情，從制度機制上解決問題；行業或專項資金審計項目向領導報送有分析、針對性強的審計專報，加強專項資金管理，提高使用效益。

　　四是“聯手”打造審計精品。為防范審計風險，該局加快推行科學的審計執法標準化作業，嚴格按照審計法實施條例的要求，制定審計立項、審計實施、審計審理、審計報告、審計處理處罰等審計業務操作規程，實現審計執法操作的程序化、標準化、制度化。為促進審計查處問題的深度，制定了審計案件移送獎勵辦法。