近年來，安徽省亳州市審計局在政府投資項目審計過程中，注重關口前移，通過開好“四個會”，促進政府投資審計協調體系的構建與落實，進一步推動審計機關、協審機構、建設單位和施工單位之間的良性互動關系。

　　一是開好審計組內部協調會。建設項目工程造價初審工作基本結束后，審計組長及時組織審計人員和中介機構協審人員及時對發現的問題和相關情況進行協調和溝通。

　　二是開好審計機關業務協調會。對于在工程審計中的疑難問題或已查明的問題，及時召開審計機關業務會，對疑難問題進行分析、解剖，就問題形成的原因、爭議問題的焦點，明確責任。

　　三是開好建設單位協調會。審計組把工程審計中發現的問題，與建設單位進行交流，講清道理，擺明立場，達成初步共識。

　　四是開好施工單位協調會。根據前期達成的初步意見，審計組、建設單位和施工單位進行接觸，就審計過程中發現的重點問題和有關分歧進行梳理、協調和談判，最后達成一致審計意見。