2012年以來，甘肅省平涼市審計局不斷完善工作機制，靠實工作責任，有力地促進了各項任務的全面落實。

　　一是健全目標責任考核機制。結合年度工作任務，健立了目標責任書考核、領導班子考核與領導干部考核相結合的“三位一體”的考核機制，以實績分優劣、定獎懲、用干部，激發干部干事創業的熱情，推動各項工作爭先進位。二是健全完善責任落實機制。把每一項任務、每一項工作細化量化，分解落實到具體科室、崗位和人員，逐級明確責任主體、工作職責和完成時限，形成了人人肩上有擔子，個個身上有任務，齊心協力抓落實的良好局面。三是健全完善工作問責機制。制訂工作督查考核激勵機制，按照獎優、治庸、罰劣的原則，工作既有表彰和獎勵，也有問責和處罰，對作風不實、落實不力、效率低下、政令不暢、履職缺位、弄虛作假的，按照相關管理制度規定，嚴格追究責任，有效推動了工作任務的全面落實。