2012年是安徽省審計廳實施“五大工程”的第二年——“人才造就工程”年，淮南市審計局在開展此項活動中，堅持五個到位，有力推進活動實施：

　　一是組織領導到位。為保障人才造就工程順利實施，該局及時成立了“人才造就工程”領導小組，下設活動辦公室（設在人事教育科），負責日常工作，具體活動由牽頭部門負責、參與部門配合實施，人事教育科負責督促檢查，確保各項工作落實到位。

　　二是營造氛圍到位。進一步強化人才強審戰略的宣傳效應，該局通過開專欄、設展板、辦專版、創簡報等多種形式大力宣傳實施“人才造就工程”的重要意義、主要任務，及時總結典型經驗、做法和成效，努力營造有利于人才造就工程實施的良好氛圍，促進人才造就工程目標實現。

　　三是精心實施到位。根據省廳統一部署，該局結合審計工作實際及時制定實施方案，全面落實“人才造就工程”的各項活動內容，保證“人才造就工程”有步驟、有計劃、有組織的進行。

　　四是保障機制到位。該局對人才發展以及教育培訓等方面需求均做到優先保障、重點保障，并科學合理地安排好“人才造就工程”建設經費，確保人才發展等重點建設項目資金的及時到位和規范使用。

　　五是統籌協調到位。該局把“人才造就工程”與審計工作有機結合起來，在扎實開展“人才造就工程”的同時，又做到“人才造就工程”與審計工作統籌協調安排，切實保證兩不誤、同促進。