近年來，煙臺萊山區審計局建立并完善五項工作制度，著力提升審計成果利用能力，充分發揮審計工作作用。

　　一是完善回訪制度，督促整改落實到位。在強化審計部門自身督促整改的同時，與紀檢監察部門和組織部門建立了整改工作聯席會議制度。將審計回訪督察結果作為黨風廉政建設考核，干部考察任用的重要內容。對于發現的傾向性、苗頭性問題，對主要負責人進行約談，例如，年初針對全區公務支出審計發現的問題，對有關單位負責人進行了約談，起到了警示教育作用。同時，回訪中抓好對被審計單位的審幫促工作，幫助其規范賬目、完善制度，并推廣發現的先進經驗做法，促進廣大干部認真履責。

　　二是建立審計結果公開制度。以政務公開為契機，利用信息化手段對一些群眾關心、社會關注的項目的審計結果進行公開，主要涉及領導干部經濟責任審計及醫療衛生、校舍安全、社會保障等項目。既宣傳了審計工作，又維護了群眾的知情權與監督權。今后將逐步擴大公開的范圍和數量。

　　三是實行專題匯報制度。不斷強化對查出問題的綜合分析歸納，從滿足領導管理決策的需求出發，突出對典型問題的分析研究，及時向區委區政府進行專題匯報，從制度層面提出解決和預防問題的辦法。近年來，已有多項審計建議被采納，并出臺了相應的政策文件。

　　四是堅持人才培養制度。始終高度重視審計人員業務技能和職業道德的培養，通過開展多種形式的學習培訓，造就了一支素質過硬的審計隊伍，大大提高了審計人員的專業勝任能力和綜合分析能力，牢固樹立了審計“成果”意識和“精品”意識，不斷產生出高質量的審計成果。

　　五是強化考核獎懲制度。不斷加大對審計成果開發利用的考核獎懲力度。根據人員的職務和崗位職責科學合理的確定信息宣傳任務，并列入年終綜合考核，每月通報完成情況，年底完不成規定任務的，取消評先樹優資格。制定并完善《審計成果、信息宣傳獎勵辦法》，根據審計信息的采用級別進行獎勵，有效調動了全體人員的積極性。