泰安岱岳區住房與城鄉建設局針對2011年度預算執行審計發現的問題及提出的審計建議，結合本單位實際，從理順內部財務關系，規范內部控制和自我約束機制，強化對所屬單位管理監督等方面積極整改落實，取得了明顯成效。

　　一是安裝財務核算軟件加強對下屬單位財務管理。針對審計提出的加強對下屬單位財務管理和監督的建議，住建局研究安裝了專門的財務核算軟件，將所屬各單位開單、收費，上繳、下撥等各項財務收支活動通過計算機聯網反映，由局財務科隨時掌握動態情況，將下屬單位財務管理納入系統管理之中，并定期不定期的進行現場督查，促進提高了全系統的財務管理水平。

　　二是采用“三定”與集中審核相結合方法控制車油支出。針對單位車輛較多、維修油料費支出較大的實際，制定車輛維修保養及油耗定額管理制度，實行車輛定點維修、耗油定量管理，與行駛里程掛鉤，票據集中定時審核報銷的辦法，既節約了費用支出，又提高了辦事效率。

　　三是加強對公用經費支出的管控力度。針對審計發現的會議費、招待費、培訓費支出比較大的問題，住建局著重從強化內部控制和嚴格審核把關入手，按照“公開透明、合理從儉、分級審批、集中管理、專事專議、保障運轉”的原則，在隨時掌握支出額度規模的同時，該減的減、該并的并、積極完善財政資金監管機制，將有限的資金用到最需要的地方，提高了財政資金使用效益。

　　四是適當合并會計賬簿，實行集中統一核算，逐步將自收自支賬等與財政集中代管賬合并，從而進一步規范了全局的財務核算工作。