近年來，安徽省淮南市審計局高度重視領導班子凝聚力對審計工作的推動作用，以“四個始終堅持”著力加強領導班子建設，有效提高了局領導班子的戰斗力、執行力、凝聚力和公信力，形成了心齊勁足、風正氣順、合力奮進的良好局面。2011年淮南市審計局第三次蟬聯“省級文明單位”，連續五年榮獲全市目標管理考核優秀單位且名列經濟類第一名，被國家審計署授予“地方政府性債務審計先進集體嘉獎”。

　　一是始終堅持以學為本，切實提高領導班子戰斗力。全面落實黨組中心組理論學習制度，根據全國、全省審計工作會議精神和市委市政府的工作大局制定中心組學習計劃和方案，建立嚴格的考勤考核制度，2011年局黨組成員參加理論學習、討論達12次，除開會、外訓等特殊情況外，參學率達100%，全面提升了領導班子的執政能力和專業能力，使每一位領導班子成員都能吃透上級精神，熟悉乃至精通分管部門的業務，準確領會和把握工作思路，確保政令暢通，各項工作有序推進。局領導從自身做起，自覺把學習和創新納入日常工作和生活之中。通過給職工上黨課，帶頭鉆研審計理論，撰寫審計文章等方式，帶動、促進機關每位同志崇尚學習、勤于思考、樂于鉆研、大膽創新，當好學習、干事、創新、廉潔的表率。

　　二是始終堅持靠前指揮，切實提高領導班子的執行力。“喊破嗓子不如做出樣子”。該局領導班子始終把“以身示范”作為第一標桿，積極參與編制年度工作計劃調研，主持重大審計項目審前業務輔導，親自帶隊實施項目，參加重點審計調查。同時，前移指揮現場，在日常工作中堅持做到“三個一”。即：每位局領導定點聯系一個縣（區）審計機關、擔任一個審計項目的審計組長，力爭有一項工作在全市或省廳有關會議上進行交流。領導班子及其成員通過深入審計工作第一線，與審計人員同工作、同思考、同謀劃，及時排解審計過程中遇到的矛盾和問題，感受審計人員的酸甜苦辣，幫助基層審計機關和一線審計人員理思路，抓重點、出主意、想辦法，確保項目審計順利實施，真正實現“領導在一線工作，問題在一線解決，成效在一線體現”。

　　三是始終堅持民主決策，切實提高領導班子的凝聚力。不斷完善局黨組會議制度、局長辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告制度等，規范了每周一召開局長辦公會的議事規則和程序。局黨組研究問題時嚴格按規定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項全部由集體討論決定，保證決策的民主性、科學性、公開性。班子“一把手”率先垂范，以身作則，注重與班子其他成員的溝通和交流，虛心聽取不同意見和建議，集思廣益，科學決策。班子成員之間分工不分家，全力做好分管范圍內的各項工作，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不互相推諉，真正形成一個堅強有力而又和諧的領導集體。

　　四是始終堅持公開透明，切實提高領導班子的公信力。陽光是最好的防腐劑。該局領導班子在帶頭嚴格執行各項管理制度的同時，著力在公開透明上下功夫。堅持財務支出審批“一支筆”，大額費用支出由班子集體研究決定，每筆支出需過“四關”，即經辦人、證明人簽字，分管領導審核，財務復核，領導審批，并將月度財務支出在局政務公開欄張榜公布，主動接受群眾監督。同時，對小汽車用油、評先評優、發展黨員等職工關注的熱點問題、重大事項每月向職工報告，保證了政務、黨務、事務、財務公開的順利進行，進一步增強機關管理的透明度和公信力。