2011年，淄博審計局實施了89名領導干部的經濟責任審計，包含了四個區縣的書記和區縣長同步審計，一并將區縣黨委常委所在部門納入審計調查范圍。這是中央兩辦出臺后，該局組織實施的高層次、大規模經濟責任審計項目，面廣量大、社會影響廣泛。通過爭取上級支持，加強輿論引導，創新思路方法，工作得到市委、市政府主要領導和省審計廳領導的多次批示肯定，在省廳座談會上作典型發言。市委書記劉慧晏反復強調“審計查出的問題和提出的建議，要100%整改、100%落實”。年內，市委、市政府連續出臺了《淄博市領導干部經濟責任審計暫行規定》、《淄博市領導干部經濟責任審計結果運用辦法》和《關于進一步加強黨委工作部門財務管理工作的意見》三部規章。全市審計工作呈現“六多”變化：地方黨政及部門主要領導聽取審計工作多了、做出批示多了、主持研究整改意見多了、出臺整改文件多了、審計對象主動要求審計多了、上門溝通交流多了。

　　“一把手”工程提升審計影響。市委、市政府把經濟責任審計作為“一把手”工程來抓，市委召開常委會，專題聽取匯報。市委書記劉慧晏提出了“三強化”要求：要強化全員審計意識、強化審計成果成效、強化審計隊伍綜合素質的，明確指示“‘同步審’要慎重穩妥、務求實效”。市長周清利親任市經濟責任審計工作領導小組組長，主持會議，研究重大問題，做出批示要求。領導小組專題研究“同步審”工作方案，提出了“領導小組一年確定一個重點，聯席會議一會確定一個議題，審計計劃一個批次突出一個亮點”的思路，提供了有力地組織保障。

　　創新方法放大審計效應。在落實“全覆蓋”要求的基礎上，積極探索實踐“行業系統審計”的做法，增強工作的針對性、系統性和前瞻性，注重資源優化整合，力求審計成果最大化，達到“審計一個行業、規范一個系統”的目的。著眼促進醫療機構改革，規范醫院收費管理，開展了全市醫療機構收費信息系統安全性和規范性審計，向市政府提交了專題報告，衛生部門積極整改，出臺了《淄博市醫療系統信息操作和安全管理辦法》，促進了醫療收費系統的全面升級，堵塞了管理漏洞，保障了就醫患者利益。

　　聯動機制提高審計效能。實行省市縣三級聯合編組，充分利用省廳人員把握政策能力強，市縣審計人員熟悉地方經濟社會特點的優勢，三級聯動，擴大審計覆蓋面，確保審深審透。把審理人員全部編入審計組，對“同步審”實施全程跟蹤審理，審計過程實行“三統一”：即統一工作方案、統一文書范本、統一定性依據，定期召開調度會，實現資源共享。以政策文件為總抓手，形成了“文件-會議紀要-部門-項目”自上而下逐級落實的工作方式，創新設計《審計問題分數表》，對問題和責任進行認定、分解，合理界定書記、區縣長應分別承擔的責任，為審計報告的形成做了充分準備，有力地提高了審計質量和效率。

　　專項調查強化審計服務。“同步審”從區域經濟社會發展實際出發，重點對任職近三年來貫徹執行國家宏觀經濟政策等5個方面16類情況及20個行業進行審計的基礎上，突出搞好了區縣工業技術改造和新上投資項目效益情況等多項審計調查，針對發現同類型、同行業、同部門領導干部經責審計中發現的苗頭性、傾向性問題，從體制機制和制度層面入手，查找問題根源，積極建言獻策，為領導決策提供參考。

　　合力整改彰顯審計力量。建立整改臺賬，爭取黨委政府支持，努力形成人大、政府和紀檢監察、組織人事、財政等“多位一體”的審計整改工作合力。完善了審計事項專報、審計情況通報等制度，不斷細化聯席會議部門審計成果運用責任，促進了組織監督、審計監督和社會監督的有機統一。市紀委、組織部、審計局三部門對“同步審”實行了聯合進點，聯席會議成員單位跟蹤指導審計工作全過程。根據審計結果，三部門聯合對“同步審”區縣主要負責人進行談話，確保了整改落實。