聊城市審計局在經濟責任審計工作中，全部實行 “四個集中”，有效降低審了計成本，提高了審計效率，保證了審計質量。

　　一是集中辦公。經濟責任審計綜合性強，信息量大，具體經辦人員交叉多。該局在項目審計時實施集中辦公，嚴格審計現場管理，及時調度溝通情況，使審計人員既方便交流業務、溝通信息，又能便于相互監督，促進廉政建設，有效降低審計風險。

　　二是集中調度。集中調度使審計組長或主審全面把握審計進度和開展情況，有針對性和操作性地安排部署下一步工作，對發現的同類問題進行及時的研究和處理，防止出現同樣問題處理處罰尺度不一的現象。通過集中調度，進行交流，查缺補漏，開闊思路，解決疑難問題，進一步充實完善審計內容，確保審計質量。審計組之間也能相互借鑒，取長補短，做到審計內容不漏項、審計疑點全覆蓋、審計工作有的放矢。

　　三是集中匯總。集中匯總能實現成果共享，集中匯總后，許多共性的問題都暴露出來，對理清思路、突出重點，引導大家分清領導經濟責任審計和傳統部門財政財務收支審計的區別，抓大放小、突出重點，不將過多將精力放在具體的賬務審計上，使審計結果更加全面、更加客觀，更加具有權威性。針對暴露出來的共性問題還可以從體制上、機制上提出合理化的建議，由制度上的全覆蓋到實際執行全覆蓋的轉變，充分發揮經濟責任審計的效能，起到事倍功半的效果。

　　四是集中反饋。集中反饋是在反饋情況時，參加人員與開進點會的參加人員是同樣的范圍，讓參加人員了解審計的結果，增加了經濟責任審計的透明度，做到了審計程序公開，審計過程公開，審計結果公開，真正地使對領導干部的權力監督落到實處，充分發揮了經濟責任審計的監督作用，擴大了審計的影響，引起被審計單位和被審計對象的高度重視，督促被審計單位積極進行整改。