濰坊市審計局牢固樹立強烈的成果意識、精品意識和高端產品意識，始終把成果開發擺在審計工作的突出位置，今年狠抓“質量、能力、信息化、資源”等關鍵要素支撐，加大高水平審計成果開發力度。

　　一是強化質量支撐。從制度建設入手，著力構建標準明確、結構合理、功能完備、符合實際的質量控制體系。注重環節控制，對方案制定、現場實施、項目審理、結論落實、成果開發等全過程質量控制。加強深層次分析，深入剖析審計發現問題的原因，提出解決問題的根本辦法。加強與被審計單位和有關部門的溝通，認真聽取和研究各方面意見。建立目標責任制和重大審計質量問題責任追究制，及時點評通報，落實相關責任。今后每年集中組織一次全市審計質量檢查，確保審計成果體現出水平、經得起檢驗。

　　二是強化能力支撐。今后人才工作目標定位于推動審計人員向審計人才特別是高層次人才轉型升級，打造人才高地，構筑成果高峰。今年起，按照《關于建設高層次審計人才隊伍的實施意見》，全市重點培養一批專家型人才、復合型人才、專業化人才和青年骨干人才。針對不同類型人才的培養需要，實行按需施教的培養模式，并將入選四類人才的人員納入人才培養庫、建立培養檔案、嚴格考核和復審，加強后續跟蹤，實行動態管理。同時，設立專項培養基金，在干部使用、評先樹優等方面給予政策傾斜，逐步建立人才成長的長效機制。

　　三是強化信息化支撐。利用三年左右的時間，大力實施“一五一一工程”，即建設一個數據中心，全市范圍內培養五十名計算機審計頂尖高手，每個縣市區審計局組建一個的計算機審計攻關小組，每年都推出一批計算機審計優秀成果。大力推進電子審計體系建設，加快推進信息科學技術在審計實務中的推廣應用，提高計算機審計人才對前沿領域的攻堅能力，為審計人員創新技術手段、提高工作質量和效率提供廣闊空間，進一步提升審計成果的技術含量和成效。

　　四是強化資源支撐。以成果為導向，吸納集約優勢資源，重點投向成果高產的領域、項目和事項。在項目選擇上，圍繞黨委政府的中心工作和上級確定的重點項目，突出解決好黨委、政府關心和人民群眾關切的重大問題，爭取一果多用。在人員組織上，運用統籌學原理，對重點項目或突發事項上下聯動、整合分工，形成“拳頭”集中發力；注重審計組內部搭配，實現優勢互補，提高整體戰斗力。在項目實施上，圍繞優秀審計項目標準來開展，積極推廣多專業融合、多視角分析、多方式結合的審計模式。在成果加工上，做到部門間成果開發“鏈條式”銜接，實現集成式、精深式的“二次開發”，提升成果價值，放大成果效應。