2011年，安徽省黃山區審計局牢固樹立科學審計理念，創造性地開展審計工作，實現了各項審計任務目標的超歷史。全年審計工作凸顯“六個亮點”：

　　一是審計實施凸顯“統籌”。2011年是審計任務十分繁重的一年。而僅有一線審計人員8人，面對人少事多的局面，全局上下一盤棋，精心組織、周密部署，多措并舉、扎實推進，圓滿完成了貴池市貴池區政府負債項目審計和績溪縣城鄉義務教育費用保障機制專項資金績效審計、黃山區普通高中債務調查、黃山區基層醫療衛生機構債務清理核實情況的審計調查等署定、省定項目。全年完成審計項目149個（含基建投資審計129個），審計單位100多個（次），促使歸還原資金渠道2700多萬元。特別是在地方性政府債務審計、義務教育經費保障機制專項資金績效審計調查等省級指令性項目審計中，區審計局最大限度地整合審計資源，抽調全局70%的審計力量，由分管業務的領導帶隊，深入一線抓落實，保證了省以上指令性項目的高質量完成。

　　二是審計格局凸顯“拓展”。預算執行審計由預算執行主體單位向一二級預算單位拓展，審計了多家單位的部門預算執行情況，在內容上向轉移支付資金、民生資金和非稅收入拓展；政府投資審計由竣工決算審計向全程參與式審計拓展，對全區污水處理基建項目、鴻發集團建設工程實行跟蹤審計，完成基建審計項目129個，審計核減工程造價4646萬元，平均審減率為17.37%（其中：完成民生工程審計67個，審計核減工程造價 986萬元，平均審減率為13.73%）。經濟責任審計由離任審計向任中審計拓展，對 6名領導干部進行了任中經濟責任審計。

　　三是審計成果凸顯“影響”。審計報告、審計專報中提煉的審計信息有30多條被黨委、政府和上級審計機關采用。提出的審計建議近百條被相關單位采納，促使出臺文件、辦法10項，采取整改措施20多項。提交的《審計專報》有5份得到黨政主要領導批示。并有100多篇宣傳稿件被各級采用，其中，市政府網采用1篇，省廳網采用26篇，《安徽審計》采用3篇，《中國審計報》采用1篇，審計署網采用1篇，其中俞明明同志撰寫《巾幗不讓須眉，女性挑起半壁江山——記黃山區審計局的五朵金花》和《平凡的審計人》兩篇文章分別被《中國審計報》和審計署網站采用，實現了區審計局報送信息被審計署網站采用零的突破。加大了審計處理處罰力度，2011年審計收繳罰沒收入60多萬元。

　　四是審計信息化建設凸顯“推進”。2011年以安徽省審計機關“信息化推進工程”建設年為契機，深入推進信息化建設。對計算機管理制度進行了完善，擠出經費對計算機硬件設備進行了升級換代，采取階梯式培訓方式對全局業務人員進行培訓，有3人獲得省級計算機審計中級水平考試合格證書，全員通過AO認證考試，有1人獲得高級審計師職稱資格證書。在審計項目中全面推廣應用現場審計實施系統，積極撰寫上報“計算機審計方法”和“AO應用實例”。2011年陳罕晨同志撰寫的《企業提前交納社保基金計算機審計方法》計算機審計方法，被省審計廳采用。

　　五是審計整改步入“正軌”。建立并完善了多部門參與的審計整改聯席會議制度，在政府統一協調下，審計與組織、紀檢監察、財政等部門通力協作，政府督辦室積極介入，區委書記和區長親自批示，已形成了區委政府領導批示整改、審計部門加強督促、部門間聯動配合、區政府督辦室跟蹤督辦的良性工作機制，不僅審計決定得到了全面落實，還催生了一批制度和管理辦法的完善，如政府出臺的黃山區招商引資管理辦法、黃山區財政結余結轉資金管理辦法和黃山區關于在土地出讓金中計提償債金和償債準備金的管理辦法等。

　　六是自身建設凸顯“創優”。把“創先爭優”貫穿于自身建設始終，加強領導班子建設、干部隊伍建設、審計質量建設和審計文明建設，實現了審計工作的全面協調發展和審計形象的大幅提升。