一是強化業務培訓，提高人員素質。采取集中辦班的形式加強對內部審計人員的業務培訓，通過組織知識講座、經驗介紹會、座談會和工作成果展示等活動，為內部審計人員搭建學習交流平臺，不斷提高內部審計人員的素質。同時，根據工作需要，吸收有關內部審計人員參與政府審計，通過“以審代訓、邊審邊訓”的培訓方式，幫助內部審計人員提高業務素質。

　　二是開展檢查考核，強化激勵機制。一方面，定期開展內部審計業務質量檢查，通過檢查揭示存在的問題，提出針對性的指導意見，幫助內部審計機構規范內部審計行為，提高內部審計業務質量；另一方面是強化年度考核，通過考核來檢驗內部審計工作成果，保證對內部審計指導和監督的及時有效。

　　三是進行協調溝通，實行信息共享。審計開始時，審計組進點會議可以邀請被審計單位內部審計人員參加；審計過程中，審計組要認真聽取內部審計機構的意見，取得內部審計機構的配合和幫助，提高審計工作效率；平時注重建立完善內部審計數據庫，及時掌握各部門、單位內部審計機構和人員的變動等情況，形成全區內部審計工作網絡。

　　四是抓好總結評比，注重典型推廣。認真開展內部審計工作總結，注意發現和培育先進典型，組織好內部審計先進單位和個人典型事跡的宣傳和推廣，以點帶面，推動全區內部審計工作科學發展。注重總結推廣內部審計經驗，實現經驗分享、共同進步，加快內部審計轉型步伐。開展優秀審計項目評選活動，進一步促進內部審計機構加強內部審計管理，提高內部審計工作質量。