2011年重慶市審計局加大交通建設項目審計力度，助力“暢通重慶”建設，組織106人開展了4條高速公路的竣工決算審計，以及重慶高速集團負責人任期經濟責任審計，審計項目投資228億元、資產1000多億元。為加強信息溝通，增強工作協調，形成監督合力，近日，市局黃家登副局長帶領投資處、交通處、審計中心負責人與交通項目主管部門重慶市交委共同召開了審計情況交流座談會。市交委副主任陳孝來、章勇武，建管處、監察室、審計處、質監站等主要建設管理部門負責人參加了會議。

　　會上，市審計局將2011年開展的交通項目審計結果情況和需移送市交委作進一步處理的問題作了介紹，黃家登副局長指出：市局投資審計對交通類項目一直較為關注，審計內容從最初的審造價發展到現在的審造價、審費用、審管理、審質量、審效益的“五審并舉”，審計人員也由最初的10幾人發展到80多人的大隊伍，對交通建設項目的審計覆蓋面不斷擴大。從審計結果來看，目前交通項目建設管理主要存在招投標不規范、合同管理不嚴格、監理履職不到位、違法轉分包等四個方面的突出問題，并提出完善誠信體系建設、加強對重點部位和關鍵環節的制度建設、嚴格執法加大責任追究懲治力度、加強工作協調加大建設領域案件查處力度的五點建議。

　　重慶市交委領導對審計機關在促進交通項目建設管理起到的重要作用給予了充分肯定和高度評價，認為審計工作嚴謹，反映問題客觀公正，處理問題實是求事，審計建議角度高。對審計移送的問題，我們將積極配合審計機關工作，及時反饋處理結果，同時也希望審計機關在2012年繼續加大對交通建設項目的審計監督力度。

　　通過雙方真誠的溝通交流，會議達到了良好效果：一是溝通方式更加通暢。審計局將審計結果變書面傳遞為主動送達，現場對接，使審計整改更加落到實處。二是監督合力進一步加強。在主管部門了解審計情況的同時，審計機關也更通掌握到被審計單位的工作動態，把握好建設管理薄弱環節，緊跟重點項目，起好服務作用，也有利于被審計單位主動配合審計機關工作。三是市交委準備出臺誠信體系建設管理制度，擬將審計查處的不誠信企業納入為市交委交通建設黑名單。四是市審計局將逐步加大交通項目跟蹤審計力度，全方位促進交通建設的規范管理。五是建立了常期溝通協調機制。雙方指定了牽頭聯系的處室人員，明確了定期召開工作座談會的工作聯系制度。