近日安徽省碭山縣看守所主動到縣審計局，委托縣審計局把過去兩年的賬目進行審計。縣審計局黨組對看守所這種做法非常認同，在局業務工作繁忙的情況下，抽調局業務骨干對他們的賬目進行審計。看守所負責人對審計的結果非常滿意，達到了有病治病無病強身的目標。

　　碭山縣看守所這種主動委托審計的做法，釋放出三種信號：

　　一是領導想清白，職工要明白。財務管理是日常管理的重要方面，就像橋上的閘門，如果控制不嚴，水將四處溢流。每個單位領導都想有一本明白賬，都想做一個清白官。但由于管理疏忽、方法不當，造成賬目長期不公開、不透明，讓職工亂猜疑，干群關系緊張，工作消極怠工、敷衍塞責。

　　二是有病治病，無病強身。通過審計，單位便于看到自身存在的問題，單位領導可以發現自身管理中存在的不足，下一步通過自我對照、分析原因明確整改的方向。在審計中能及時整改的，立即整改，做到邊審計邊整改邊提高。不好整改的問題要尋根求源，找到問題存在的癥結，逐步整改，充分做到問題有則改之無則加勉。

　　三是內審力量亟待加強。近年來，隨著賬目的集中管理，一級預算單位的賬目多是在縣會計結算中心核算，單位忽略了對內審的設置，有的設置了往往是形同虛設。單位報賬員，每次報賬都是單位核算中心來回跑，光單位這一塊業務就應接不暇，沒有時間也沒有精力顧及下屬單位。下屬單位會計人員一般又是兼職，缺乏會計業務知識，又缺乏指導和監督，在賬務處理上確難以規范。