一是深化認識，強化領導。召開信息化建設動員會，根據區縣審計機關信息化工作現場推進會精神，統一全局審計人員對加強審計信息化建設必要性和緊迫性的思想認識。成立由局長擔任組長的審計信息化建設工作領導小組，負責組織推動全局審計信息化建設工作。

　　二是制定規劃，規范管理。制定“十二五”信息化發展規劃、關于進一步加強審計信息化建設的實施意見等，明確“十二五”期間完成OA建設及功能拓展、強化AO應用、探索聯網審計及信息系統審計和培養一批計算機審計業務骨干的總體發展目標，并將相關工作的任務指標分解到每一年度。制定信息化工作管理辦法，促進信息化工作規范管理。

　　三是推進建設，實現“三化”。實施網絡改造，強化信息安全，實現政務網與互聯網隔離物理化。建設OA系統，實現行政事務與審計業務管理信息化。建設審計會商系統，完成與市審計局的互聯互通，實現審計業務交流實時化。

　　四是培養骨干，落實激勵。選派骨干參加市審計局計算機審計實戰演練，組織AO2011版培訓、計算機審計中級考前輔導。成立計算機審計實驗小組，負責深化OA、AO應用并探索聯網審計。建立激勵機制，對在信息化建設中取得實績的審計人員，給予一定的獎勵，并作為年終考核評優和提拔晉升的重要依據。