杭錦后旗審計局近來始終把建設“學習型審計機關”作為強化審計隊伍建設的關鍵舉措，三年來，非常重視干部的培訓學習，在全局樹立學習就是一種待遇，學習是對干部的最好的獎勵的理念。

　　一是通過集中培訓不斷提高全局干部的業務素質，特別是針對全局工程審計人才匱乏的狀況，在政府投資培訓和培養復合型人才上大作文章，利用身邊的人現身說法，手把手的教，手把手的帶，培養一批懂工程審計的工作人員。

　　二是樹立終身學習觀念，杭錦后旗審計局通過正確引導，使審計人員認識到，人與人之間的差距在于學習，與時俱進必須勤奮學習，防止“知識縮水”、“知識透支”，同時，要學用結合，才能在思想上、觀念上、工作上不斷有所提高，有所創新。作為審計人員要樹立終身學習觀念，成為學習型干部。

　　三是抓重點不懈重金外派走出去參加國家審計署、自治區審計廳、市審計局的各種短期培訓班，三年共選派18人到上三級審計機關參加短期培訓，通過此舉迅速提高了全局工作人員的業務水平。同時杭錦后旗審計局還把政治理論和審計業務作為學習重點，注意學習內容的系統性，并實行集中培訓與輪訓結合、整體集中學與個人自學結合、領導骨干輔導與交流研討結合、后續教育與知識競賽結合。

　　四是通過外派掛職進行“實戰’”培訓。抓制度，保證學習效果。該局對學習培訓做到年初有計劃、階段有安排、培訓有課程、效果有考核，并推行“五制”，即：學時制，每年培訓輔導保證60學時，自學保證80學時，集中研討保證50學時；考勤制，集中學習，要點名記考勤，考勤情況作為年終評先依據；考試制，每年年初封閉式集中學習，閉卷筆試；普查制，檢查部門學習計劃、討論記錄、考勤記載，檢查個人學習筆記、學習心得；評選制，年終評選學習型干部、學習型科室、學習型分局。

　　五是抓主題，推動創建活動。該局圍繞提高全員素質這一主題，在抓緊抓好政治理論和業務知識學習的同時，堅持每季一次集體談心日和個人交心日制度，以溝通思想，增強交流，做到全局人員思想一致、目標同向、工作同步，進而塑造一支思想、作風和業務過硬的審計隊伍。