杭錦后旗審計局結合本局實際，圍繞提高公正執法能力，協調溝通能力，業務學習能力和審計創新能力等四種能力，切實加強審計人員思想政治建設，機關作風建設，干部隊伍建設和審計能力建設。

　　今年來，杭錦后旗審計局始終圍繞履行審計職能，服務地方經濟發展這一中心，加強審計人員責任感和使命感，努力做到公平、公正處理審計查出問題。針對審計查出問題整改難的現狀，杭錦后旗審計局采取積極主動派出審計人員與被審計單位溝通、協調，做被審計單位工作，督促被審計單位整改查出的問題，通過一系列的新舉措，今年杭錦后旗審計局審計查出的問題整改率達到90%。在審計業務管理中，繼續堅持和創新“查、處、繳、督”的審計模式，完善了具體操作方法。創新模式同時，杭錦后旗審計局加大對審計風險的控制力度，強化審計人員風險控制意識，嚴格執行審計規范和程序，防范風險于未然。在加強審計人員能力建設方面，杭錦后旗審計局積極安排審計人員參加培訓學習。今年來，杭錦后旗審計局多次安排審計人員參加省審計廳業務培訓，安排人員到市局上派學習，同時在局機關內出臺激勵措施，鼓勵單位人員參加相關專業行業的職稱和認證考試，對通過相關考試的人員給予一定獎勵。通過上述方法，杭錦后旗審計局人員審計能力得到了明顯的提高。

　　在提高上述四種能力的同時，杭錦后旗審計局進一步強化廉政建設，嚴格執行審計八不準，拒絕被審計單位宴請，推行送達審計。在單位內制定廉政責任制度，局長與各分管副局長簽訂廉政責任狀，分管副局長與自己所分管的股室負責人簽訂廉政責任狀，通過簽訂責任狀，明確廉政責任。單位在每月一次的業務交流學習上，專門安排時間，由局長和紀檢組長講授廉政教育課程。

　　通過提高四種能力，杭錦后旗審計局在被審計單位心中的地位得到了明顯的提高，審計認同得到進一步強化。同時，在上級機關的各考核的指標，杭錦后旗審計局均較往年取得明顯進步。