重慶市局社保審計處組織實施的萬州區2010年至2011年6月養老保險基金審計調查于近日結束，審計過程中，審計組推出四大舉措，實現了隊伍素質和審計效率雙提升，值得我局借鑒。

　　一是整合資源，實行聯審互動模式。此次審計，市局社保審計處整合萬州區審計局相關人員參與審計，實行了優勢互補、資源共享的聯審互動模式。在審計過程中，社保處的領導和同志們以獨到的審計思路、科學的審計理念和嚴謹細致的工作作風，言傳身教、實戰操作，使基層審計人員很受啟發和鼓舞、獲益匪淺。既達到了審計目標，又鍛煉培訓了基層審計隊伍。

　　二是審前培訓，理清審計人員思路。審前，按照審計署工作方案的要求，市局社保處統一編發審計指引，匯編了相關政策和制度，制定了指導性很強的審計實施方案，并通過視頻對參加此次審計的人員進行了培訓，培訓中對審計實施方案、操作指引、政策和制度進行了詳實的講解，使審計人員明確了審計的主要任務和工作思路，統一了思想認識，為審計項目的開展打好了扎實基礎。

　　三是科技支撐，應用微機排查線索。養老保險統籌信息多、業務數據量大，為了提高審計效率，準確找出審計重點和線索，審計人員充分應用計算機審計技術，通過編寫大量的SQL語句，將數據進行多層次的分析對比，排查出了審計重點和線索，并逐項調查核實，提高了審計效率。

　　四是審中交流，攻克審計調查難點。養老保險政策多、更新快，為準確把握政策規定，確保審計目標的實現，審計組每天召開碰頭會，審計人員各自提出審計中出現的問題、存在的困難以及對政策的理解。會上對審計人員提出的問題和困難進行分析，大家發表看法和意見，并對下一步如何開展調查提出意見和建議，這種有效的工作溝通，拓展了工作思路，使一些審計調查的難點問題得以攻克。