為深入推進廉政風險防控管理工作，2011年，寧夏吳忠市審計局在全面查找廉政風險點、制定風險防控措施的基礎上，今年重點從抓制度，規范執法行為；抓學習，提高廉政意識；抓班子，發揮示范作用；抓考核，做到“四同五結合”的“四抓”入手，促進廉政風險防控管理工作扎實有效開展。

　　抓制度，規范執法行為。清理各種不符合、不適應科學發展要求的制度、規定16項，完善了65項。為確保政府投資項目工程建設成本和審計結果的真實性，印發了《關于加強政府投資項目工程變更簽證管理的通知》，進一步規范了政府投資項目變更簽證管理，堵塞了政府投資項目變更簽證管理中的漏洞，有效地降低了審計風險。為認真貫徹落實市委、政府的打造“黃河金岸”，建設水韻吳忠的戰略構想，積極推進“十二五”生態移民工程和寧夏“黃河善谷”慈善產業園建設，加強生態移民工程和“黃河善谷”建設審計監督，出臺了《關于加強生態移民工程和“黃河善谷”慈善產業園建設審計監督的意見》，就全市審計系統加強生態移民工程和 “黃河善谷”慈善產業園建設審計監督提出明確要求。

　　抓學習，提高廉政意識。以學習貫徹落實《廉政準則》為重點，通過“一把手”上《公正廉潔是審計工作的生命線》的廉政課，結合預算執行審計存在的問題，“一把手”從預算執行程序、往來款項、支出進度、擠占挪用、資產等12個方面點評廉政風險點，民主直評機關科室，觀看《政壇新星的墜落》、《陽光下的罪惡》警示教育片，參觀預防職務犯罪展，交流學習心得、廉政政策知識問卷測試等一系列的活動，使全體干部的黨風廉政理論水平得到明顯提高，進一步增強了宗旨觀念、紀律觀念、廉政觀念，提高了審計干部廉政意識和廉潔從政自覺性，取得了較好的效果。

　　抓班子，發揮示范作用。以落實黨風廉政建設責任制為核心，落實“一崗雙責”，開展“一把手”“雙述雙詢雙評”活動，推行班子成員審計中“一跟蹤、四必到”，落實“三重一大”制度，做到依法決策、科學決策，以《廉政準則》和審計“八不準”紀律來約束班子成員的從政行為，提高領導班子廉政風險防控。

　　抓考核，做到“四同五結合”。堅持每季度對全局廉政風險防范管理工作進行一次考核，做到“四同五結合”，即：與審計業務、效能建設、黨風廉政建設和精神文明建設等工作，同安排、同布置、同檢查、同考核。廉政風險防范管理工作與落實黨風廉政建設責任制考核和干部述職述廉結合起來；與“反腐倡廉制度執行年”活動結合起來；與行風政風建設、機關科室直評工作、“以人為本，執政為民”主題教育活動結合起來；與政務公開工作結合起來；與完成業務工作任務有機結合起來。并由“一把手”進行點評，提醒在前、約束在前，有效防范廉政風險，使廉政風險防范管理工作落到實處。同時，嚴格執行審計組必須派駐廉政監督員的規定，充分發揮審計組廉政監督員現場監督的作用，加強對審計過程的監督。

　　通過“四抓“，提高審計人員廉政風險防控意識，形成了廉政風險化解的堅強合力，建立了科學長效的廉政風險防范管理工作機制，提高了機關行政效能，規范了干部的從政行為，促進了審計業務工作。計劃審計項目62個，上半年已完成項目52個，查出違規金額14242.84萬元，管理不規范金額61630.11萬元。經審計處理處罰，應上繳財政9892.62萬元，應歸還原渠道資金115.31萬元，審減工程造價5387.86萬元。發表審計信息、論文等142篇。審計監督功能得到有效發揮。