今年來，應城市審計局充分發揮局領導在審計項目中的協調和指導作用，結合本單位實際，確定分管業務局長全程跟蹤分管業務股室和經濟責任審計局、政府投資審計中心審計項目，確保高質量完成年度審計工作任務。

　　一、對審計過程進行全程跟蹤。根據年度審計項目計劃，召開局長辦公會研究確定審計項目的進點時間、審計實施方案、審計重點與內容等，分管局長從準備階段、實施階段、終結階段進行全程跟蹤。實行“三到現場”，即：審計項目實施時、審計工作遇到困難時、落實審計決定時，分管局領導隨時掌握審計實施動態，審計中遇到問題隨時解決，將困難和問題解決在一線，保證審計實施順利進行，保證審計質量不縮水。

　　二、進一步加強團結協作。分管局領導以身作則，率先垂范，對預算執行審計、政府性債務、中央擴大內需大型項目竣工決算等重大審計項目主動擔任主審，做到“底清事明”，提高了審計效率。從審計通知書的下發、征求被審計單位意見到審計結論的定性全程參與，注重協調配合，適時與被審計單位溝通協調，形成合力。及時組織審計組成員召開分析會、協調會，對難以確定的重大問題提交局務會議討論。對問題定性、決定落實進行及時督促，確保審計流程完整、嚴密。

　　三、促進審計成果轉化。審計結束后，分管局領導督促審計組將審計結果提煉總結后以審計信息、審計情況反映等形式向上級審計機關及市委、市政府報送。對一些傾向性、苗頭性問題幫助審計組從體制、機制上提出切實可行的建議，及時與相關部門溝通，完善相關制度。注重研究部署后續審計工作，落實審計決定、意見的執行整改情況，對所實施的審計項目進行后續審計，督促結論落實，確保查出的問題得到整改，提出的合理化建議得到采納。

　　四、對審計組廉政建設進行監督。在審前、審中、審后，分管局領導以身作則，率先垂范，認真執行黨風廉政建設責任制，以制度為依據，嚴格執行審計署廉潔自律“八不準”規定，杜絕不正之風。深入到審計點和業務股室，以及經濟責任審計局、政府投資審計中心，及時掌握審計組成員廉潔自律情況，并充分征求被審計單位對審計組的廉政意見，確保廉潔從審。