近年來，隨著經濟社會的快速發展，各級政府不斷加大對基建、環保等領域的投入力度。為了提高建設資金使用效益和工程質量，審計機關調整思路，改建設項目事后審計為全過程或施工過程跟蹤審計。面對投資審計的新領域，安慶市審計局緊緊抓住契機，在開展跟蹤審計試點的同時，邊實踐、邊總結、邊改進，不斷探索跟蹤審計新路子。

　　一、科學制定跟蹤審計項目計劃和工作實施方案，突出項目特色。

　　每年進行重點工程的摸底調查，合理安排跟蹤審計項目計劃，認真實施跟蹤審計項目審前調查，了解項目進展情況，精心制定每個項目審計實施方案，突出重點，為跟蹤審計實施做好前期準備工作。

　　二、有效整合社會資源，提高審計工作效率。

　　委托有資質、有經驗的社會中介機構和專家全程參與跟蹤審計，跟蹤審計組組長和主審由審計機關業務骨干擔任，將受聘中介的合格人員作為審計組的組成部分，派駐工地，全面履行現場審計監督職責。

　　三、要求現場跟蹤審計人員嚴格到做“不缺位、不越位”。

　　一是在審計進點會后召開由建設、監理、設計、施工、審計參與的項目對接會，明確各參建單位職責，申明跟蹤審計組必須嚴格履行審計監督職能，不參與工程管理工作；二是要求現場審計人員按實記錄審計日記，遇到重大問題附以書面形式向審計機關報告；三是審計組長或主審全程參與跟蹤審計的各個控制節點，重點突出對工程“設計變更簽證”、“隱蔽工程驗收記錄”、“大宗材料采購”等環節的監督，但不參與“工程量簽證”、“材料定價”等工程管理工作，定期不定期對現場審計人員工作情況進行抽查和監督；四是重視跟蹤審計整改落實情況，對審計過程中發現的違紀違規問題，審計組以《審計意見單》形式提出審計建議，并定期檢查相關單位整改落實情況。

　　四、及時掌握審計實施情況，有效控制審計風險。

　　為提高對中介機構現場工作的質量控制，借鑒監理部門的工作經驗，要求現場審計組每月初向審計機關報送《審計月報》，月報內容主要包括項目實施進度、審計組主要工作、發現問題、審計意見及相關問題整改落實情況等，讓審計機關、建設單位及時了解工程實施情況及過程中的不規范行為，達到強化建設單位工程管理的作用，從而實現跟蹤審計促進建設項目規范實施、提高建設資金高效使用的目標。

普通班	老　師	試聽	價格	購買
審計專業相關知識	蘇　蘇	免費試聽	基礎班+習題班+沖刺班=300元/門	購買
審計理論與實務	鄧　寧	免費試聽	基礎班+習題班+沖刺班=300元/門	購買