2011年，安徽寧國市審計局深入實施省廳“信息化推進工程”，采取多項舉措全面提升審計信息化工作水平。

　　一是實行領導分工負責機制。

　　成立由局長任組長的活動領導小組，下設辦公室，由分管領導具體抓組織落實，協(xié)調全局信息化工作。

　　二是強力推行任務分解機制。

　　根據(jù)全省審計機關“信息化推進工程”實施方案，將各項目標任務根據(jù)各科室及具體工作人員的工作職能進行任務分解，明確各自的目標任務，強化考核力度。

　　三是采取配對服務指導。

　　局計算機興趣小組采取配對服務的方式，將小組人員分別配對相對計算機操作薄弱的工作人員，現(xiàn)場進行計算機技能指導，嚴格按照審計機關現(xiàn)場實施與辦公操作規(guī)范要求，指導審計人員應用計算機進行日常辦公。

　　四是采取監(jiān)督檢查機制。

　　采取每個季度考核和不定期專項檢查的辦法，對審計人員計算機審計重點任務的落實情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，積極督促相關人員及時整改。

　　五是采取爭先激勵機制。

　　對年末審計信息化工作專項考核評比獲優(yōu)的人員進行通報表彰，并給予一定的物質獎勵；同時規(guī)定審計項目如未應用計算機技術的不得參加當年優(yōu)秀審計項目評比；對在當年年末考核中審計信息化工作考核末位人員實行“一票否決”機制。

　　六是采取深化應用機制。

　　規(guī)定全局審計項目，均應用計算機開展審計。積極號召全體審計人員參與計算機審計方法和AO應用實例撰寫；打破科室界限，采取優(yōu)勢互補的方法，統(tǒng)籌全局計算機骨干與審計業(yè)務骨干聯(lián)合共同完成計算機審計項目攻關。

　　七是采取強化培訓機制。

　　積極選派審計人員參加計算機審計中級培訓，采取“請進來、走出去”的方法，到計算機審計應用水平較高的兄弟縣市取經(jīng)學習，組織經(jīng)驗交流，著力提高全局計算機審計整體水平。

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