一是加大審前控制力度。我局規定審計組必須認真搞好審前調查，進行必要的內控測試和風險評估，調查資料必須完整、充分，編制的審計方案必須切合實際，切實可行。審計時審計人員要確保審計記錄清晰、完整，所取得的各類證明材料要真實、可靠，報告修改依據要準確、充分，所有審計公文送達回證簽署內容要完整無誤。

　　二是加強審計成果開發利用。我局重視開發利用審計項目成果，要求每個審計項目就審計發現的帶有普遍性、傾向性問題進行針對性分析，形成分析性文章或者就某一方面提出政策性建議，然后由局機關編發《審計要請》供各級領導參閱，提升了審計成效。

　　三是嚴把審計質量關。我局辦公室在質量控制方面做了大量工作。辦公室必須確保文書格式規范，把好文書起草審核關。文書檔案人員要切實負起責任，嚴格按審計檔案立卷管理規定和審計質量檢查標準把好驗收關，確保案卷收集的材料完整、規范。

　　四是制定相應激勵措施。近年來我局堅持開展優秀審計主審和能手、優秀審計項目評比活動，對取得重大審計成果和獲得優秀審計人員堅持給予必要的獎勵，較好調動了審計人員的主動性和積極性。

　　五是完善審計質量問責制。我局的《審計過錯及責任追究辦法》界定了局長、主管局長、業務股室、審計組長及審計人員在具體審計項目質量管理中的責任，建立問責制，通過對審計過錯行為的追究，提高了審計人員的責任心。

　　六是做好結合文章。我局積極將審計項目質量管理與審計信息化建設有機結合起來，特別是將審計方案、審計日記、審計工作記錄、審計工作底稿、被審計單位內控測試及風險評估等進行格式化，保證文書要素完整，克服了審計實施時的隨意性，提高審計質量的可控性。