臨漳縣審計局積極探索完善審計工作考核理念、方式方法和技術手段，注重調動審計人員的主動性、積極性和創造性，逐步建立起了“一定三考”科學有效的考核機制，實現了審計工作在動態中抓落實，在管理中抓協調，在總結中抓促進，切實提高了審計工作的質量和效果。

　　定目標。對年度目標進行分類考核，分為審計業務考核和機關管理考核。審計業務考核涵蓋了審計成果轉化、審計結論落實、審計項目質量等9個單項考核，機關管理考核細化到機關學習、機關考勤、廉潔審計、微機管護，以及保密等5個單項考核。

　　日常考核。由局領導安排辦公室專人負責，主要考核審計人員工作任務落實情況、學習情況、出勤情況、廉政情況、信息報送情況，以及保密情況，督促審計人員在工作上做到“今日事，今日畢”。 日常考核工作的開展為加強審計管理，提高審計工作質量起到了積極推進的作用。

　　季度考核。每季度初，局黨組分配本季度工作任務，審計人員根據崗位職責和工作安排，將本季度所承擔的工作任務填入《干部職工崗位目標季度考核情況登記表》；每季度末，審計人員將本季度完成審計項目情況、審計結果落實情況、審計信息采用情況等進行小結，填入《干部職工崗位目標季度考核情況登記表》；分管考核領導根據審計人員的季度工作小結和日常考核情況，實事求是地對審計人員進行評價，寫出評定意見，評定意見包括對審計人員的總體評價和對改進工作的意見。

　　年終考核。在日常考核、季度考核的基礎上，以《臨漳縣審計局全方位目標考核獎懲辦法》為依據，結合年終工作總結，對每一位審計人員進行量化考核。其中，日常考核占20%，季度考核占40%，年終考核占40%，三項綜合，確定審計人員的考核分數及等次，并將此作為審計人員年度考核評優的的依據。